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8月底，纽约麦迪逊花园广场，身形标准的模特穿上梅西百货（Macy’s，Inc.）2016年秋冬时尚新品，踏着猫步走上T台，同台的还有无数当红歌手，这是梅西百货的传统。
但与以往不同，阿里巴巴首席市场官董本洪受邀参加，旁白也首次出现了中文，天猫整合优酷及深圳卫视资源独家播放。
与阿里巴巴联手一周年，它正以更加急迫地心态讨好中国市场。因为在过去一年多时间，美国梅西百货在全球经历“关店潮”，连续六个季度营业额出现下滑。梅西中国（Macy’s 中国）的线上战略成为梅西百货的重中之重。
一个月后，9月24日，在上海1933老厂坊里举办了天猫超级品牌日的启动仪式，四处可见红色的装饰物和灯光，这是天猫和美国梅西百货的标志上共同的颜色。来宾来自全球各地，阿里巴巴、梅西百货中国和冯氏集团高管均有出席，普通话、粤语和英文夹杂着派对嘈杂西洋音乐，不同肤色的宾客举杯交谈，沟通没有太多障碍。
显然在这里文化交融，背后是阿里巴巴和美国梅西百货的巨大付出。梅西百货的团队在美国，为了这次超级品牌日取得成功，沟通会议常常因为时差原因，不是选择中国的深夜，就是美国的晚上。
在派对上，董本洪表示，天猫超级品牌日还没过完24个小时梅西百货的成交额就已经打破去年双11达到历史峰值。这场启动仪式更像是一场庆功宴。
Dustin Jones是梅西百货中国行政总裁，他表示，“梅西百货进入中国，是为了变成中国的梅西百货”。历经5年，梅西百货开始渐渐摸清中国市场。
从投石问路到柳暗花明
但在和天猫合作之前，梅西百货经历过一段坎坷的入华之路：与佳品网的合作无疾而终。
现在来看，梅西百货选择佳品网是一种非常诡异的选择，因为它名不见经传，现在又潦倒，但站在在当时角度，这个百年老牌百货巨头选择也许并非没有依据。
2009年底，佳品网上线，走的是奢侈品限时特卖的模式。上线三个月后，公布了来自于泰山天使基金100万美元规模的A轮投资。此后的三轮融资也都达到了千万美元的规模，而且间隔时间非常短。
最后一轮融资是2011年9月的D轮融资，而佳品网创始人杨培锋与梅西百货的接触也是在2011年。杨培锋曾经宣称，“在奢侈品电商领域，我们绝对是第一梯队的第一名”。
因此，以中产阶层为目标消费者的梅西百货选择一家奢侈品气质浓厚的电商也颇有道理。但是，2012年中的奢侈品电商在成为风口上的猪之后，也经历了来自不景气市场的考验，此时，梅西百货对佳品网注资1500万美元，并被授权后者为中国唯一的合作伙伴，看似前景光明。
不得不说，梅西百货当年的运气实在不好。投资后，以佳品网为代表的诸多公司业务经历拐角，走向抛物线的下半段。
梅西百货入股佳品网后，后者开始了一系列转型，战略调整后大幅裁员，接下来由梅西百货接手后，佳品网起初先以欧美网出售新品，之后欧美网域名便失效，佳品网在其闪购特卖模式基础上加入了零售商城的板块。到了2013年，杨培锋辞任CEO，外界对此猜测是因为梅西百货在佳品网的话语权不断提升。杨离职后，许多职业经理人空降佳品网，随后佳品网摒弃了原有的特卖模式，转型成为售卖梅西正价品的商城。
而后一年，外界和媒体似乎忘记了这位来自美国纽约的零售巨头，鲜有消息传出。梅西百货也没有得以从中继续推进中国市场的布局。
梅西百货和阿里的联手，有一个关键的角色——冯氏零售（原名利丰），游走在大陆和海外公司，深谙供应链管理，也与天猫和梅西百货常有联络。在冯氏零售集团的撮合下，2015年8月，梅西百货正式宣布与阿里巴巴达成长期独家战略合作，与佳品网的短暂联姻彻底告一段落。
同时，梅西百货中国由梅西百货和香港冯氏零售共同控股，共投资2500万美元合资组建，其中梅西百货占有65%的股份。当时，双方计划在18 个月投入 2500 万美元的营运资金，出资比例与股权比例一致。梅西百货中国便按理成章地入住了香港利丰大厦10楼的办公室。 共2页 [1] [2] 下一页 梅西百货在中国下一步可能是官网 实体店仍未计划 梅西百货牵手天猫超级品牌日 在上海办派对 梅西百货计划雇佣8.3万名季节工 1.5万为配送工 H&M是否在重复梅西百货的快速扩张之误区？ 为引客流出新招 梅西百货与苹果签约设置店中店 搜索更多: 梅西百货 |
