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来伊份联合创始人兼总裁 郁瑞芬
以小核桃为例，来伊份坚持售卖当季新鲜采摘小核桃，在夏季天热品质容易下降时果断下架，宁可不卖，也要为消费者提供最好的产品。2008年前，来伊份从未打过广告，完全依靠过硬的产品质量积累出强大的品牌口碑。
《21CBR》：来伊份如何协调与供应商之间的关系?
郁瑞芬：来伊份150多家重点供应商中，30%以上为当地省级食品龙头企业，我们确保供应商合理利润，每月准时结款，不收一分钱的进场费，让他们跟着来伊份有钱赚、共同成长。
从产品的研发、供应商的甄选、合作，到食材原料上的严格把控、供应商依据“来伊份标准”进行生产，以及对从供应商生产过程关键环节的质量监控(由来伊份、第二方审核、第三方审核如全球领先的检验集团法国BV检验集团)等方面，来伊份已经建立起一套较为科学、完善的供应链管理体系，形成公司独有的核心竞争力。
《21CBR》:上市后，来伊份对未来发展有哪些憧憬?
郁瑞芬：上市是个新的起点，还是要坚守初心，不急功近利。
来伊份上市募集的资金将主要用于扩大全国营销通路、强化物流供应链体系、产品研发与品质检验等，以进一步巩固市场领先地位。
第八代门店内景
来伊份将加快线上、线下全渠道营销平台的发展：线下门店通过推出第八代门店，优化提升网络布局，打造良好的购物体验;线上加快来伊份电商大平台及手机APP移动营销平台的建设，让消费者根据自己购物习惯，多样化选择来伊份心水美食。
（来源：二十一世纪商业评论 余淮） 共2页 上一页 [1] [2] 来伊份IPO拟募资6.6亿 99%店铺为短期租赁风险难控 来伊份上市路崎岖难行 竞争激烈 线下租赁纠纷不断 来伊份获IPO批文 成为主板“零食第一股” 抢先上市的来伊份：货源风险仍在 电商是短板 来伊份成为主板零食第一股 创始人家族或暴富 搜索更多: 来伊份 |
