作为中国最大的女鞋品牌，在最近的几年内，百丽鞋业几乎深入到中国所有的百货商场里，百丽国际控股有限公司（以下简称“百丽”）CEO盛百椒曾许下这样的豪言壮志。“凡是女人路过的地方，都要有百丽。”然而，在激进的扩张后，百丽已经连续三年陷入了关店潮。而在成都春熙路商场内的百丽店，尽管促销力度很大，但逛的人依旧很少。

　　现状连续三年关店

　　从1992年投资200万港币成立的一间小厂，历时20余年，百丽发展到市值一度超过千亿港币最终成为中国最大的鞋业生产和零售公司，然而，百丽国际控股有限公司（01880.HK）近日发布的公司2016/2017财年第二季度财报显示，今年6-8月，集团在内地净减少了276家门店——也就是说，平均每天关店3家。

　　在2014年第二财季报告上，百丽门店数量第一次出现了负增长。在2014年6月到8月，内地零售网点数量净减少56家。2015年3至8月份，百丽中国大陆鞋类零售网点净减少424家。而百丽关店的纪录，也被刷新成了近每半天就关闭一家店。加上今年关店潮，百丽已经连续三年进入了关店模式，速度也越来越快。

　　调查春熙路商圈购买者寥寥

　　9月14日上午11点左右，记者来到了春熙路附近。在百胜、伊藤、群光等商城均能看到百丽的身影。不过，相对于其他的品牌女鞋，百丽的柜台附近显得人流寥寥。

　　小毛是一位20多岁的时髦女性，她在试了三个品牌的鞋子后，路过百丽的柜台却没有选择试鞋子。“款式有些陈旧，并且价格太贵了。”一些买家也分析称，百丽尤其是对于年轻消费者而言，百丽在性价比、个性化和追赶潮流方面远不如一些快时尚品牌。并且价格并不便宜。

　　不过，为了应对，百丽在一些店面已经推出了促销活动。例如部分商品打出了购满300元，省150元的活动。不过问津者仍然寥寥。

　　服装行业资深观察人士、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄此间表示曾经的“鞋王”百丽，正在随着零售市场结构的不断调整走下坡路，百丽在转型过程中的种种表现印证了一句俗语：船大掉头难。

　　在程伟雄看来，百丽的成功是建立在“总代理”模式成功的基础上。过去，百丽凭借庞大的品牌族群，拿下了众多终端渠道。然而，随着品牌的增加，百丽的产品却出现了严重的同质化问题。

　　四川省连锁商业协会会长冉立春则认为，如今随着电商的冲击，服饰类商业已经面临着瓶颈期。“不管是百丽还是以前的服装美特斯邦威，都已经面临严重的产能过剩，之前的盲目扩张，造成现在需要一个重新的调整，这时候关店是一个正常的动作。”

　　至于将来如何挽回颓势，冉立春认为，百丽以及传统的国内服饰连锁商，除了增加产品附加值，给产品加上定制化的标签或许也是一种出路。”

　　华西都市报记者杨尚智

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