9月19日，陪伴了南京人15年之久的中央商场山西路店（原太平洋百货）向顾客发出“谢幕”通知。经业态调整，10月1日，这个承载着南京“70后”时尚记忆的百货商场，将变身为中央城市奥特莱斯。

　　太平洋百货2001年开业，很多南京人还记得这座百货商场最初的模样：门头是清爽的蓝色，一共5层，里面衣服、鞋子年轻化又时髦，是年轻人眼中的“山西路小金鹰”。2012年，中商集团推行连锁战略，决定将新街口中央商场的模式复制到山西路，太平洋百货更名为中央商场山西路店，做成了一个“小而全”的综合性百货商场。去年，在电商冲击、业态老化、湖南路改造等多种因素的影响下，中央商场山西路店人气渐落，曾经门庭若市的商场，甚至出现了20%的“空柜”，调整势在必行。

　　该商场的转型引起了不少南京人的热议。网友饕022说：“啊，要谢幕啦！我上大学的时候，周末去军人俱乐部买书，过个马路就去逛太平洋百货。”还有网友说：“那是我和老婆在学生时代谈恋爱的地方，在马台街吃碗鸭血粉丝，逛个太平洋百货，然后到和平影城看电影一条龙。”

　　未来要怎么转？中央商场山西路店总经理卢健正在忙着为转型搞调研。她说：“调研中我们发现，这些年湖南路的消费客群发生了很大变化。过去以年轻客群为主，现在以‘熟龄’，消费者为主。”

　　顾客年龄层变化的原因有很多，比如周边大学的“本科”学生被迁到了城郊的大学城；湖南路上曾深受年轻人喜爱的运动服饰专卖店近两年很多都关闭了……但另一方面，“熟龄”顾客的比重在增加。卢健和同事到周边商务楼“扫楼”调研时发现，湖南路上写字楼的出租率很高，老师、公务员等客群数量稳定，可以挖掘这些人的消费力。

　　“怎么调？我们考量了眼下比较热的两种业态，一个是商业综合体，但我们商场面积不够大，做不了，也没有必要做。湖南路商圈其实就是一个大Mall，作为里面的一份子，我们不需要做‘大而全’，该着眼于和其他商场错位。另一个热门业态是奥特莱斯，这个业态城区很稀缺，我们有条件做家门口的‘奥特莱斯’。”卢健说。

　　她透露，起初这个决定也存在争议。国外奥特莱斯都在城郊，哪有在市中心开的？但是湖南路商圈的顾客消费很特殊，大家对品牌有要求，但是对价格很敏感。“我们搞甩卖的时候，广告都不需要打，呼啦啦能来好多人，说明品牌+折扣模式在这里有需求。”

　　记者了解到，10月1日重新出发的“中央城市奥特莱斯”招募了120多个畅销品牌，不少还是“独家折扣店”，折扣常年在1—7折，有韩国化妆品品牌悦诗风吟的旗舰店，也有小耐克工厂店。各大厂家将把全国各个店铺的断码、过季商品汇集到奥特莱斯统一销售。

　　“过去做传统百货，大家卖的东西差不多，你卖金饰，我也卖，品牌一样，一天跑几趟到别家去比价。其实大家可以跳出这种‘对牛鼻子’式的竞争，找到自己的特长，错位发展。”卢健说，明年湖南路地下商业街即将打通，这里将出现新的竞争格局，我们希望自己成为湖南路商圈变革的第一撮小火苗，推动传统百货转型，迎接新的机遇。（南京日报　记者张希）

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