太平鸟要重做男装在潮牌展会上搭了个实验室

　　中秋三天，叶涵琦和她的团队从宁波赶到上海参加 “YO’HOOD 全球潮流新品嘉年华”，他们的展位位于场地正中央位置，用大面积的白色复原了一个“化学实验室”。门口的 7 个模特的头部戴着消毒手套、防毒面具和白色软管，即使在这个集中了150 多个潮牌的活动上依然显得很扎眼。

　　他们把展台的概念命名为 “PB-Lab”。而很多在展台前排队等待领取纪念品的观众可能都未意识到，这个写着 PEACEBIRD MEN 的品牌就是太平鸟。从结果来看，花了叶涵琦一个月时间筹备的展出完美地融入了这个不叫“品牌时尚展而叫嘉年华”，而且“参与感很强的活动”。

　　现在的太平鸟对外都用英文，统一叫自己PeaceBird。

　　“我们展会好多年没参加了。现在不太喜欢参加传统的协会主办的那些(展会)，那个调性和我们的诉求差别很大了。”穿着白大褂的叶涵琦在接受《好奇心日报》的采访时说，“传统的服装展会当中，哪有人愿意排长队就等你这么一个小小的手机壳?”

　　YO’HOOD 全球潮流新品嘉年华今年已经办到第四届，现场观众以年轻人居多，据我们观察，其中男性的比例高过女性。和大多数行业展会不同，这里更像是潮牌的集中秀场，也添加了市集、音乐、表演和美食摊位。除了港台和欧美地区的潮牌，耐克阿迪等运动品牌，绝对伏特加、凌仕等消费品牌也希望来这里分到一点人气。太平鸟今年是第一次来，照叶涵琦的估计，他们可能是第一个参加这样活动的传统服装企业。

　　如果从 2014 年更换新标识开始计算，太平鸟希望把握年轻人市场的尝试已经执行了两年。这家成立于 2001 年的宁波企业主要销售中档价位的时尚服饰，而其中太平鸟女装、太平鸟男装是公司主要的收入来源。根据市场调研机构欧睿(Euromonitor)2015 年的数据，太平鸟在中国时尚服饰行业中整体排名第 9 位。公司 2015 年的营业收入达 59 亿元，三年的年均复合增长率为 24.13%。

　　今年 7 月，太平鸟再次递交了招股书寻求上市融资——和两年前的第一次 IPO 诉求一样，它们希望募资用于营销网络、配送物流中心和信息化项目的建设，无一不指向热衷网络的那群消费者。而在风险提示中，“市场竞争加剧”、“未能准确把握市场流行”、“销售渠道变化”，基本上是所有传统服装企业正面临的三个难题：年轻人口味变了，买衣服的渠道也变了，而且，Zara、优衣库这些国际巨头看起来更懂他们。

　　你可能在去年双 11 销售破亿的品牌名单上见过太平鸟，但目前为止，电商渠道主推的仍然是过季产品，起到清理库存的作用——根据 Wind 资讯的数据，太平鸟的库存所占流动资产 50.3%，这一比例较行业平均高了 15.82%。由于太平鸟超过一半的营业收入都来自直营门店，高库存的积压则可能已经意味着，品牌在售的衣服越来越不受欢迎了。

　　叶涵琦认为，是国内整个时尚的氛围提高了，原来品牌框定的是 27 岁左右，斯文或休闲的办公室人群，且二线城市的门店占到 60%。但他们现在意识到，这些人也关注流行趋势，知道 Oversize 和原牛，也会“不好好扣扣子”。从 PB-Lab 现场模特身上展出的胶囊系列，版型、面料到印花的细节，包括脚上的小白鞋，你可以找到大多数今年流行的元素。据悉，公司明年的目标是在上海、成都等一线城市开更多形象店，而该系列的产品会主要投放在那里售卖。

　　在服装设计上，太平鸟似乎也处于一个快速试错的阶段。2014 年，太平鸟的设计师有 346 人，到了 2015 年末，这一数字达到 509 人，同时营销人员的规模也涨了 42%，年均开发超过 8000 款新品。

　　像 FEVER 这样的合作系列设计，在太平鸟男装内部有一个单独的组别叫做 “A+”，根据男装设计总监徐颖的说法，所有胶囊款、合作款都归在这个新组。徐颖在太平鸟男装工作了十年，但“这两年多了很多额外的工作”——找滑板品牌合作还是找相机品牌跨界?都要她去重新思考，这次来展会看看，也是“因为要学习啊”。

　　向奢侈品牌的作法靠拢可能是它们让自己变得更时髦的手段之一。从今年开始，除了每年一度的大秀和订货会，PeaceBird MEN 还开始邀请消费达一定程度的 VIP 会员参加新品预览会，无非也是希望更近距离地“把握市场流行”。9 月时分，PeaceBird MEN 在宁波、武汉、西安、成都、济南、长春、深圳七个城市巡回了首场冬季新品预览会，每场参加的 VIP 会员在一两百人，现场还安排了造型指导，这些客户可以现场预订冬季新款，等待上市。