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品牌虽多，但同质化严重
“之前还是很喜欢百丽家的鞋子，但是感觉近几年鞋子不好看，一些不是折扣店的店铺都放着去年或者前年的款。除非是打折，特别便宜，不然都不会买百丽的鞋子了。”陈小姐告诉记者，“现在我很多时候会去海淘一些鞋子。”
陈小姐的选择可能解释了百丽鞋类业务疲软的一个原因。优他国际品牌投资管理有限公司总裁杨大筠向记者指出，同质化是百丽存在的一个很大问题，“百丽虽然有很多品牌，但是无论从年龄层、风格来看都没有太大的分别，众多的品牌没有形成区隔，一部分消费者就会流失，去消费小众或者更加个性化的品牌。”
杨大筠认为，经过近20年的快速增长，百丽目前面临的市场情况和以前已完全不同。“过去百丽赚钱的时候，人工、物流、融资等成本都还比较便宜，但现在各项刚性成本都在上扬，同时在市场供给过剩，以及人们的消费能力没有得到提升的情况下，企业卖出的产品价格却越来越低，这严重挤压了企业利润。”杨大筠表示，“早年钱好赚，百丽快速扩张，但现在过多的店铺和重资产反倒成为了负担。”
事实上，整个女鞋行业都面临着这种困境：同样店铺满街的达芙妮今年上半年的营业额下跌22.3%至34.01亿港元，亏损1.64亿港元，销售点总数减少466个至5464个；2015年达芙妮的亏损达到了3.79亿港元，同比去年大幅下滑超300%。
星期六上半年实现营业收入7.09亿元，同比减少16.09%，净利润2015.65万元，同比减少25.41%。
另一家女鞋品牌千百度今年上半年的净利润9041.2万元，同比减少约18.5%。
麦格理资本分析认为，销售渠道改变，产品类别变化，消费者对于性价比更加挑剔，更多的消费选择都将继续影响百丽的鞋类业务。
杨大筠则表示：百丽过去养成了一种推销模式，向消费者推销自己认为好卖的产品，但是现在已经变成了消费者主导消费的时代。
百丽需要调整战略，调整品牌之间的差异，还需要考虑如何更好地跟互联网接轨。（每日经济新闻 肖乐） 共2页 上一页 [1] [2] 平均一天关三家店 “中国鞋王”百丽怎么了？ 百丽国内鞋类销售连跌10季 二季度同店销售降10％ 百丽鞋类业务同店销售连跌10季 比百丽、达芙妮还惨 女鞋品牌玖熙或面临清盘 百丽6000万美元投资科技与消费基金 搜索更多: 百丽 |
