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在多元化扩张受阻的同时，UGG目前还陷入了商标使用权之战：作为“UGG”的“持有者”，UGG的母公司Deckers曾于1999年在美国、中国及欧洲等地将“UGG Australia”成功注册成为商标。但澳大利亚悉尼雪地靴制造商Australian Leather Pty早于20世纪90年代就开始生产雪地靴，且在商标上与UGG几乎完全相同。UGG认为，Australian Leather Pty的产品涉嫌侵犯自己拥有的UGG商标权益，并将之告上法庭。值得注意的是，澳洲品牌的UGG正随着海淘渠道的发展而被中国消费者所接触并认可，由于产品同质化过于严重，这对于UGG来说也是不小的压力。
时髦不是万金油
UGG的发展路径让人很容易联想到洞洞鞋Crocs卡骆驰，作为某一段时间的潮流带动起来的消费品，和Crocs卡骆驰一样，UGG也存在着自身的生命周期，短期的时髦难以成为恒续品牌光环的“万金油”。“这两个品牌的相似还在于，二者在产品的初期阶段强调的都是舒适。但是这种舒适度的高低，对于消费者来说其实不是最敏感的，消费者考虑的首要要素依然是价格。千元价位的UGG和百元价位的其他品牌的雪地靴，在舒适度上不分伯仲的情况下，性价比高的就成为了首选。”赵培表示。
为了提高产品的性价比，UGG也在做出努力。去年8月，UGG宣布协调全球价格，秋季系列首先在中国和欧洲有每双 10%左右的降幅。一款原价2000元的短靴降价后售卖1480元。
“所有的雪地靴产品生产商都面临着这样的困境，核心产品的季节属性很强。为了弱化这种季节属性，不少雪地靴厂商在淡季也研发一些单鞋，例如豆豆鞋、乐福鞋等，但那也只能保证淡季不亏损，根本谈不上盈利。”国内一家雪地靴生产商的相关人员告诉北京商报记者，对于UGG这样的行业大品牌来说，新的产品如果想要实现盈利，就必须抛弃一直以来偏重舒适感、缺乏设计的调性，或以开设副线的方式，跳出消费者的固有认知，这也能尽可能地摆脱山寨产品的追逐。但无论在全球范围内，抑或是在中国市场，要树立起UGG的全新形象绝非易事。
（来源：北京商报 记者：方彬楠 王潇立） 共2页 上一页 [1] [2] UGG母公司一季度亏损加剧 但仍连续5季超预期 UGG牵手宝尊 升级电商全渠道战略 UGG母公司发布财报 上财年利润暴跌 鞋履品牌UGG母公司Deckers四季度超预期 全年利润暴跌 UGG想要拓展中国市场，“丑”这个问题怎么破 搜索更多: UGG |
