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纽约新开的H&M门口排队的人流
快时尚巨头H&M在过往建立了强大的能力来鉴别T型台时尚的趋势，并且用相对低廉的价格来快速的反应市场和售卖商品。但作为一个速度著称的零售公司，业界目前普遍认为，H&M有可能在开店速度上，有点过快了。
在全球早有了4000家门店的这个瑞典零售商，每年正在以10-15%的增速开店，2016年，它的开店计划是425家新店。
同时，H&M每立方米的的销售和利润增速非常缓慢。在这个业界的其它家，零售商们过去几年扩展开店的，正在逐渐收回他们的门店面积，并尝试增加自身门店的盈利能力。
在五月份结束的那一个季度，H&M的销售除去了增值税之后，仅仅增加了2%。而年头至今，相对于去年年底的门店数，已经增加了将近400个门店。同时，从上一年的增长，它也标志着一个实质性的放缓，使用相同的度量标准，销售额增长了21%。
虽然汇率波动让这个品牌商损失了不少，但这对于跨国性零售商而言，已经是非常习惯性的财务风险了。在今年早些时候给到投资者的一个报告中，资深摩根斯坦利的分析师Geoff Ruddell给到预估表示，2016年可能对于H&M来说是一个重要的转折点，自打2007年之后，该零售商商的单店坪效一直在下降。
基于Geoff的分析，H&M每年15%英尺的扩展使得其营业利润走高，有效的掩盖了其单店产出率的不断下降。Geoff认为这种以开店来拉升营业额的趋势不可能永远持续下去，而今年很可能会和该零售商的利润产生相驰的背离。
当然，并非所有人都对H&M的扩张计划如此顾虑。毕竟，这家零售巨头全球性的扩展步伐，其多种品牌以及国际性门店的经营经验，这些都是让部分分析师认为，H&M的扩展性成长还远非是“危险”或者“危机”的。
“H&M对于其的成长是非常有所把控的，并且也是很有原则性的。“ Stifel的分析师Ricard Jaffe告诉CNBC说道，“这不是没有计划的扩张。“
该零售商的国际化扩张是必然之举
对于一家扎根于瑞典斯特哥尔摩的公司而言，“你得愿意出差”成了企业的标准存活法则，H&M在其本国的收入只是排名为它第六大市场(德国最大，美国次之)。
“他们使用了最好的系统和设备来运营这个跨国际的零售体，“Jaffe说道。“他们已经如此操作了很多年。”
Jaffe认为：虽然每年有数以百计的新店开张的声音，听上去是非常激进的零售企业扩张战略。但是，当最近在梅西百货决定关闭100个百货店后，这对于那些地产商而言，却是亟需要立刻补足的空白零售商业窗口。
Jaffe说道：H&M在它的履历中不断增加新的市场，但纵观而言，即使在零售非常成熟的美国，还有大量的白色空地等待去开拓。当梅西百货完成了它最后一轮倒闭潮之后，H&M 将成为购物中心的地产商们最为青睐的服饰品牌零售商，由于消费者对该零售商的普遍诉求以及它强有力的吸客性，业主往往给到该零售商作为主力租户的租金，邀请其入驻。有时，即使H&M同意在一个不太理想的购物中心开商店，店主也会竭尽所能的提供一份商场里最好的位置，他们太需要这个交易了。
“该零售商对于场地空间要求很高，它需要一个极大的空间，但它的确有效的起到了引流作用，”Jaffe说道。 共2页 [1] [2] 下一页 LVMH集团大中华区总裁吴越：天猫代表着中国 奢侈品与天猫进入蜜月期 LVMH大中华区总裁：奢侈品牌进天猫理所当然 LVMH旗下娇兰进驻天猫开设旗舰店 H&M将在第三大市场英国推出独立男装店 秋天来了 H&M把衣柜搬进了日本的森林 搜索更多: H M |
