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寻找平衡点
互联网+时代，新兴家居品牌不断制造“网红”设计，对传统家居行业形成了挑战和一定的冲击。很明显，传统而保守的设计已经无法激起更年轻一代的购物欲望。此外，中国等市场正在进行消费升级，消费者对个性化的设计逐渐表现出喜好和青睐。每年都花费大量精力和财力，动用社会学和人类学理论进行消费市场调研的宜家，不可能对此无动于衷。
马库斯说，宜家一方面在设计纵向上寻找新的可能性，也在横向上做出了不少举措。从电视机、缝纫机、文具，到今年推出的自行车和电磁炉，它力图将家居的外延不断扩大。
因此，在个性化和大众化之间寻求平衡点，仍然是宜家与独立设计师合作过程中被坚决贯彻的内容。这也是为什么，和优衣库、H&M这类品牌相比，宜家对联名款设计的营销和推广少得可怜。此前曾有爆料，宜家拒绝了人称“侃爷”的美国饶舌歌手坎耶·维斯特(KanyeWest)的公开示好。要知道，“侃爷”和Adidas联手设计的椰子鞋，可是销量惊人的爆款。
曾和Adidas等品牌有过合作的法国时尚设计师皮娜·德孟达格(PinarDemirdag)、维拉·瑞蒙特(ViolaRenate)则有幸收到宜家发出的合作邀请。不过，宜家留给两位设计师的发挥空间并不大，她们只负责设计印花图案，最终的话语权则牢牢握在宜家手中——它负责将这些印花摆放到T恤、礼品文具、家居产品等类别中。
因为宜家设计的框架和模式太过明显，麦蒂和洛夫在合作之初有过担心。麦蒂选择为宜家改造购物袋作为合作的开端，是一种精明又简单轻快的合作方式。而Sladda也并非宜家和设计师合作的联名款。在项目合作制度中，宜家只支付设计师一次性的设计服务费。因此，一些设计师还在犹豫要不要接受宜家抛出的绣球。
比如，斯德哥尔摩的设计师事务所ClaessonKovisitoRun就曾公开表示，他们不考虑和宜家合作。尽管，在全球市场具有普遍号召力的宜家，很可能把他们引入更大的消费市场，就像皮娜和维拉很高兴，人们能在洛杉矶的宜家买到他们的设计，ClaessonKovisitoRun的三位设计师却表示，如果宜家不打算在设计开放度和费用这件事情上作改变，大部分设计师会像他们一样望而却步。没有业内IP的支持，所谓的改变和转型也只能浮于表面。
不过，在Candy这样的设计行业外围人士看来，宜家至少不再低调保守。“除了历史传承和追求设计权威感，宜家也在证明自己是一家充满活力的家居设计企业，不像一些人描述得那么‘笨重’。”
宜家的改变日后可能会更大胆和明显一些。因为迈科·霍姆对宜家的任务——“为人们创造更好生活”的进一步解释是，敢于放开那些属于过去的东西，拥抱属于未来的更多可能性。如果没有理解错误，宜家设计，在个性化和大众化之间的“左右互搏”还将继续。
（来源：第一财经日报 陈琳） 共2页 上一页 [1] [2] 宜家家居在伦敦开始DIY临时餐厅 宜家这把扶手椅卖了40年 你知道它的故事吗? 迟到一天 宜家的电商终于正式上线了 宜家千呼万唤终触网 将打击“黑送货”和代购“黄牛党” 美媒称中国人爱去宜家睡觉 随时入睡“天赋异禀” 搜索更多: 宜家 |
