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“营销理念停在90年代”
众所周知，在娃哈哈内部，无论多元化的不奏效还是网络谣言的打击等因素影响，最终让娃哈哈今非昔比的还是主业的问题。
“娃哈哈的下滑主要是品牌和产品的老化，这对饮料市场来说是致命的。另外，产品的利润下滑让渠道商的配合度也越来越差。”中国品牌研究院研究员朱丹蓬在接受《华夏时报》记者采访时表示，“加之其跟三四线品牌的竞争和纠缠，和康师傅情况差不多。”
曾几何时，娃哈哈的饮料业务依靠了庞大的经销商队伍，经销商希望能有卖得动的爆款，新品推出后能迅速打开市场获得品牌影响力才是关键。而今年4月，娃哈哈推出了三款饮料新品，C驱动、椰汁植物蛋白饮料“来一榨”和来自意大利的血橙橙汁。但目前来看，已经淹没在统一推出的新品海之言、小茗同学里了。
可在宗庆后的观念中，只要产品好，渠道给力不愁东西卖不出去。“娃哈哈仍采用上世纪90年代的营销理念。”朱丹蓬说，任何产品的背后一定是找准最核心消费人群的需求，小茗同学采用娱乐营销手段获得了年轻消费者的青睐。
在2015年中国饮料工业协会年会上，宗庆后也表示，“我经常对研发人员说，娃哈哈发展到今天，很重要的一个原因就是要不断创新，创业初期实力弱，我们跟在别人后面搞跟进创新，有一点实力了就搞引进创新，成为龙头企业以后就必须自主创新。但这几年，我们的研发人员主要还是待在实验室里闭门造车，推出来的产品不能满足消费者的需求，很难打开市场。”
不仅娃哈哈难过，其他饮料企业日子也并不舒坦。可口可乐和康师傅等饮料企业近几年的业绩也不尽如人意。
业内认为，当前饮料市场分化，一些饮料替代产品的出现也影响了企业的业绩。由于消费者消费习惯和生活方式的改变，他们更愿意购买榨汁机，回家自己做果汁，还有一些消费者出门随手携带茶杯，泡茶替代饮料，甚至有很多消费者转向纯净水的消费。
综合以上因素，在朱丹蓬看来，娃哈哈2015年的挫败有必然性也有偶然性，南方洪灾也让整个饮料市场蒙上阴影。同时，中国饮料市场没有得到消费升级的红利，所以属于正常现象。
（来源：华夏时报 作者：金晓岩） 共2页 上一页 [1] [2] 宗庆后：除了饮料 娃哈哈还要探索机器人 娃哈哈业绩持续下滑 昔日饮料帝国何日走出低迷？ 娃哈哈的叛逆公主：宗馥莉能否胜任宗庆后接班人 宗庆后之女宗馥莉：我不想做娃哈哈继承者 咖啡+红茶，娃哈哈要推出这样一款新饮料 搜索更多: 娃哈哈 |
