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卖家有几点疑虑
每个月800万的独立访问量，沃尔玛这巨大的流量入口，对于卖家来说是否有足够的吸引力?亿邦动力网联系到某跨境出口大卖家，对于沃尔玛此次对中国卖家的邀请制招商，他表达了几点疑虑：
首先，沃尔玛对电商的支持空间有多大?从形势上看，沃尔玛整体业务更偏重线下，电商只是其附属业务之一，所占比例也不大。电商业务是其增加流量和拓展品类的途径，还是为了线下实体做铺垫，因此沃尔玛对电商、对第三方卖家的支持空间有待考量。
其次，沃尔玛仓库调配和物流速度是否跟得上?该卖家透露，沃尔玛的仓库调配和物流都是需要第三方处理，调配速度不一定跟得上。
此外，自营与第三方平台是否存在冲突?沃尔玛本身有很重的自营业务，在接入第三方卖家之后，是否可能存在流量倾斜?或者将卖家的畅销产品打造成自营同款?这是很多卖家的忧虑所在。而相比之下，完全作为平台方的ebay不存在这样的问题，亚马逊也给到了卖家足够的资源和机会。
从“买进来”到“卖出去”
沃尔玛电商对中国来说其实已经是“老朋友”。早在2012年，沃尔玛收购了1号店51%的股份;2015年，它又斥资7.6亿美元收购了余下的49%的股份，但后期整合似乎并不成功。今年6月份，沃尔玛将1号店出售给了京东，换取了京东5%的股份。
不过，这并不意味着沃尔玛在中国电商市场的离席。去年5月，沃尔玛宣布推出大卖场O2O服务平台“速购”，该平台包括同时宣布推出的“沃尔玛”手机APP、供顾客自提货的门店“速购服务中心”以及线上线下多种移动电子支付方式，达到线上线下价格一致。速购上线初期涵盖生鲜食品、粮油干货、个护美妆、家居清洁等商品，包括约千件时令生鲜、乳制品和冷冻食品。
在物流配送方面，沃尔玛介绍其有专门的团队负责沃尔玛App订单的拣货和包装。但其配送由第三方完成，该配送团队只负责沃尔玛的配送业务。消费者购买的商品达到188元或以上免收运费，也可选择到其指定的任何一家门店提货。
而如今，在建立了让中国人“买进来”的体系之后，沃尔玛能成功让中国人“卖出去”吗?（来源：亿邦动力） 共2页 上一页 [1] [2] 京东超市的“小目标”：联姻沃尔玛 结盟永辉 注资达达 阿里与沃尔玛还有多大差距？ 华润万家、沃尔玛、百果园等入围“深圳连锁经营50强” 除了亚马逊，还有谁会威胁到沃尔玛的地位？ 沃尔玛准备重振电商业务 在做一系列大动作 搜索更多: 沃尔玛 |
