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京东超市的“小目标”:联姻沃尔玛 结盟永辉 注资达达

  “仅靠巨额的价格投入并没有理解到商业模式的根本变化”,冯轶认为,线上超市发展必须要打造新型的零售-供应商关系,重塑用户体验,以及创新品牌营销玩法,用技术和数据进行驱动才有更广阔的空间。据冯轶透露,进行战略升级后的京东超市将定位“精品超市”,商品将实现“100%精选好货、100%惊爆优惠、100%京东配送”。

  根据规划,升级后的京东超市将可以覆盖363城市,2639个区县。

  业务拓展离不开供应商资源。冯轶表示,京东超市将面向品牌商全面开放京东的数据体系、物流平台和移动端的营销能力。冯轶表示,京东拥有过亿的优质中产阶级消费用户,对用户购买行为、消费趋势偏好有精准的数据分析,“京东超市将以大数据为核心,帮助品牌商实现集成化供应链、精细化运营和定制化营销,进一步提升品牌商的市场竞争力”。

  争夺新生代消费者

  发力线上商超的京东阿里并非图一时之快,该领域背后蕴含的巨大市场才是双方都不愿松手的关键,尤其是“80后”、“90后”新生代消费者。

  京东昨日同时联手易观发布的网上超市消费者行为报告显示,随着消费升级和中产阶级崛起,中国网上超市当中非生活必须品销售增速超过必需品,居民消费开始向享受型消费升级。这其中以“80后”和“90后”为主的新生代人群成为网络超市购的主要人群。

  据冯轶介绍,京东超市的用户群体主要为家庭用户和中产阶级人群,其中女性用户的占比超过了70%,“80后”用户已经显出了成熟的家庭购物特征,“京东超市的用户从以往3C、家电品类向超市渗透的模式已有改变,网上超市品类本身开始吸引新用户。”

  来自尼尔森的数据显示,今年上半年消费支出对于GDP的增长贡献占到了73.4%,其针对34 种快消品的线下和线上销售额与去年同期对比显示,线上消费由于其强大的便利性优势,同比增幅高达23%,成为了带动整体快消品消费增长的主力军。

  北京商报记者 吴文治 王运

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