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万达电影院线股份有限公司(002739.SZ，下称“万达院线”)正继续谋求从传统影院向电影生态圈模式的转型。
万达院线董事、总裁曾茂军8月30日上午接受第一财经等媒体采访时表示，规模对于院线来说依然非常重要，未来一方面将加快增加新建和收购影城的数量，一方面进一步提高衍生品等非票房收入，当万达院线的票房收入占比低于50%时，转型升级将正式完成。近年增速明显的游戏业务也一直在万达院线的视野之中。他对记者透露，希望在未来三到五年，万达院线能成为游戏收入仅次于腾讯和网易的公司。
万达院线董事、总裁曾茂军
票房“小年”与“生态圈”
经历了几年30%以上的增长后，电影业在2016年进入增速下滑的“小年”。截至2016年6月底，全国电影票房累计246亿元，同比2015年上半年增幅仅为21.4%。第二季度以来，市场连续三个月陷入低迷状态：4月同比出现较大幅度下滑，5月同比也呈现负增长，6月则仅有16.2%的增幅。
万达院线8月29日晚间公布的2016年半年度业绩报告显示，该公司今年上半年实现营业收入57.22亿元，比上年同期增长64.12%;净利润为8.05亿元，比上年同期增长28.05%。票房方面，该公司上半年总票房收入40亿元，同比增长40.6%。截至2016年6月30日，该公司已开业影院320家，银幕2789块，其中新增影城28家，新增银幕232块。
非票房收入占比一直是衡量院线成熟程度的指标，用以衡量院线对票房的依赖度、多元化经营的能力。非票房收入指的是除了票房之外的卖品、广告等收入，在日本、北美等成熟市场，院线的非票房收入占比高达40%~50% ，在中国这个数字仅仅10%左右。半年报显示，万达院线今年上半年非票房收入占比高达32%，比2015年的20%提升了12个百分点。
万达院线于2015年1月22日在深圳证券交易所中小企业板块上市，是国内首家登陆资本市场的院线公司。2015年8月29日,“会员+”电影生态圈正式成为万达院线的战略。在中国的电影院正在被重新定义、成为基于场景消费的娱乐综合体之时，万达开始追求电影业务的新生态，即“电影、游戏、衍生品、IP之间相互转化，围绕IP进行的360度产业生态布局”。
基于这样的战略，万达院线进入了“买买买”模式。今年5月13日，万达院线与万达影视宣布，完成对好莱坞电影娱乐整合营销公司Propaganda GEM与游戏发行公司北京互爱互动的战略并购。Propaganda GEM是总部位于瑞士日贝瓦及美国洛杉矶的娱乐营销公司，曾操刀宝马(BMW)与《碟中谍》系列合作。万达院线希望该公司与现有全资子公司、本土电影整合营销公司慕威时尚协同，分别在美、中市场开展业务，进军电影产业上游。随后的7月27日，万达院线又公告称，拟全资并购国内电影媒体及电商服务平台时光网(mtime.com)。该交易价格总额为2.8亿美元的股权收购，为万达院线补充了线上平台。 共2页 [1] [2] 下一页 并购促万达院线业绩上涨 半年净利涨28%至8.05亿 万达院线中期营业收入57.22亿 净利润8.05亿 万达院线引入韩国CGV影院 万达院线拟以加盟形式引入韩国影投公司CGV 万达院线7月票房7.17亿元占全国1/6 已开业影院330家 搜索更多: 万达院线 |
