|
8月25日，江北区红旗河沟，中百超市正在升级改造。记者 苑铁力 摄
8月23日晚，中百集团发布2016年半年报：上半年，中百仓储超市关闭34家门店，其中重庆关了32家店。半年关掉32家门店，相当于关掉一个中型连锁企业。如此罕见的关门举动背后，隐藏着什么样的秘密？重庆晨报记者调查发现，中百巨变的背后有二股东永辉超市的影子。
现状
入渝11年仍“水土不服”
中百集团的半年报显示：今年上半年，中百仓储超市关闭34家门店，其中含32家重庆社区超市，截至2016年6月，中百仓储超市剩余门店总数为211家，其中重庆有48家(包含10家大卖场)。
中百是最早进入重庆的全国知名连锁超市之一。2005年7月，武汉中百在重庆红旗河沟开出第一家店;2006年5月，中百与山城超市合资成立重庆中百山城超市有限公司，重庆山城超市占股42%，中百占股52%。数十家山城超市改姓中百，一时间在重庆掀起了一股中百浪潮，中百物流也随后在渝落地。2013年，重庆中百曾计划将门店拓展到200家。
11年过去了，重庆中百的业绩却始终处于亏损状态，而中百位于两江新区的大型物流中心也部分出租给了第三方公司。
业内人士认为，重庆中百连年亏损的根本原因在于核心竞争力不足。在重庆，中百既有重庆百货、新世纪超市等本土强势对手，又有以生鲜见长的永辉超市的夹击，还有沃尔玛和家乐福与其竞争，中百没有经营特色，在对决中很容易处于下风。
恩怨
竞争对手变成队友
中百超市入渝时，沿用了其在武汉的成功模式——走大型仓储卖场之路，店面大多在3000-5000平方米。
竞争对手永辉入渝后，中百避开了“硬碰硬”的正面对抗，走上了门店转型之路，将主打的仓储超市调整为社区便利店，与永辉超市行成错位经营，仅保留了10家大卖场。
2014年4月19日，永辉超市发布公告称：永辉超市及其全资子公司重庆永辉超市有限公司通过深交所集中竞价交易系统，买入了中百集团股份共计1.02亿股，占中百集团总股本的15.00%。这与大股东武汉商联(集团)股份有限公司持股仅相差5%左右，坐上了中百集团二股东位置。
同年10月13日，两家公司同时对外公告称，双方已签订战略合作协议，计划建立采购竞价体系和联合采购团队、开展物流基地等互利合作。
双方还在战略合作中明确，将开展在重庆地区的经营合作。
至此，这对在商业领域的竞争对手，恩恩怨怨十余年，变为了携手同行的队友，重庆成了他们深度合作试水的起点。 共2页 [1] [2] 下一页 武汉中百超市进社区卖高档生鲜 连锁巨头加速布局 武汉中百超市进社区卖高档生鲜 零售难做急需突破 中百超市携手中石化驻扎加油站 中百超市进中石化加油站 未来覆盖武汉1800座便利店 “携手”中石化 中百超市首次开进加油站 搜索更多: 中百超市 |
