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借“进口商品”逆袭 中百集团零售业态升级加速

  德国进口啤酒比雪花便宜,德运牛奶比蒙牛便宜,日韩泰方便面比康师傅更廉价,开业仅两天,每天从早到晚等候结账队伍都排出了“S”形。近期,武汉中百集团零售业态升级加速,针对进口商品,5家中百全球商品直销中心与市民见面,实体店借势逆袭。

  据了解,中百全球商品直销中心单店体量300-1000平米,精选商品1000余种。商业选址依托中百集团现有门店,采取店中店、店外店、独立店形式开设卖场。运营模式则尝试将Costco(好市多)的会员制仓储模式与Aldi(阿尔迪)的廉价折扣模式作结合,进行本土化落地尝试。

  中百集团认为,武汉中产青睐进口商品,但选择海淘或者中高端超市购买通常有两大“痛点”:网上商品质量不能保证,会有买到“山寨货”的风险;线下实体店的便利性和体验性跟不上。中百全球商品直销中心的出现正好补上这一需求缺口。

  “我们会动态跟踪近三个月的网商进口商品价格,取平均值,保证我们所有商品的价格低于这个平均值。”据介绍,中百统采中心的专业买手从全球精选网络爆款与潮品,通过港口自贸区与国外厂商及其在华总代理合作,直采一手货源,减少进口商品的流通环节,降低流通成本。

  此外,想买到抄底价的进口商品,市民可选择“开业促销档”、“国际商品节”、“重大节假日”等节点购买。

  据了解,中百全球商品直销中心实行“付费会员制”。要享受会员价商品及会员专属福利等必须是中百白金VIP会员。一般而言,会员价享受8折优惠,会员价商品占中百全球商品直销中心全部商品的90%,会员年费成为利润来源之一。

  “我们暂未考虑开设专门进口商品门店。”家乐福和沃尔玛等外资超市表示,他们依旧会采取大卖场内设置进口商品区域的方式营销。“市场足够大,侧重点不同,走差异化路线”。(武汉晨报记者李冀)

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