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沃尔玛准备重振电商业务 在做一系列大动作

  在过去一年左右,沃尔玛的网络销售增长速度一直在下滑。

  它的电商业务的发展速度从去年第二季度的16%下滑到了同年第三季度的10%,然后又跌到了连续两个季度出现一位数字增长的地步。在上个季度,沃尔玛的电商业务开始出现反弹,出现了12%的年增长率。

  但是,一个季度的销售增长并不能说明它已开始复苏。现在,沃尔玛的电商部门正在做出一系列新的大动作,准备重振它的电商业务。

  剥离沉重的包袱

  沃尔玛在中国经营着一家名为“1号店”的网站。在2012年,沃尔玛收购了1号店51%的股份;在去年,它又斥资7.6亿美元收购了余下的49%的股份。后来由于经营不善,沃尔玛又将1号店出售给了京东,换取了这家中国主流电商公司5%的股份。在签署协议的时候,这些股份的价值约为15亿美元;相当于沃尔玛收购1号店的价格。

  在过去一年中沃尔玛并未增加1号店的价值,这预示着它的销售速度放缓了。它与京东合作有助于促进它的销量,因为京东在中国的发展是非常成功的。沃尔玛从其电商平台上剥离它的发展缓慢的资产,也有利于它的发展。这并不会促进销量增长,但是它会改善财务数字。

  真正可能会促进销售增长的是沃尔玛与京东协议中的其他条款。根据它们之间的协议,沃尔玛将会在京东网站上建立一个商店——山姆会员商店。此外,京东将沃尔玛列为其电商平台O2O JV Dada的优先零售商。

  引入外力助推

  本月初,沃尔玛斥资30亿美元现金和3亿美元股票收购了电商网站Jet.com。Jet.com是美国发展速度最快的电商初创公司之一。在收购后不久,它就给沃尔玛增加了大约10亿美元的商品销售额。这相当于使沃尔玛2015年的电商销售额提高了大约7%。

  在收购这家初创公司的同时,沃尔玛还聘请了马克?罗尔(Marc Lore)来领导它的电商业务。罗尔不仅创办了Jet.com,而且还创办了电子商务公司Quidsi,该公司拥有的网站包括Diapers.com、Soap.com和Wag.com。后来在2011年,亚马逊收购了Quidsi公司。沃尔玛先前的电商主管尼尔?阿什(Neil Ashe)原来是搞数字媒体的,而不是电子商务的。现在启用罗尔,沃尔玛有可能会改善它的电商业务。

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