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国美电器正在进行线下门店的改造运动。8月26日，国美电器首席财务官方巍对记者表示，国美今年预计改造门店100-120家。他同时表示，门店改造也是国美电器上半年净利润预计同比下跌90%-100%的重要原因。
“国美要的是未来，服务收入今后会慢慢变高。”方巍对华夏时报记者说。
门店改造运动
营收占比超过八成的线下门店依然是国美发力的重点。
方巍对华夏时报记者表示，国美希望将在北上广深等一线市场，通过门店改造，引入网咖、院线、烘焙等新场景。在主要负责引流的1.0版本门店中，国美只向合作方提供场地，但不负责运营。国美的主要收入还是卖电器。
改造后门店的同店增长有所增强。方巍表示，较早改造好的门店已经恢复营业五六个月，销售收入同比增长10%-15%。管理层预计年度增长会在7%-8%。
国美改造的新场景也将对其毛利结构有所影响。以北京市场主打的烘焙场景为例，据方巍介绍，厨房小家电的毛利在24%左右，而国美原来主营的3C产品毛利只有8%-10%。
国美这轮门店改造计划起源于今年年初。
2016年初，国美电器总裁王俊洲在国美内部的战略年会上制定了持续推进门店改造升级，增加全新体验项目的3年计划。方巍也对华夏时报记者表示，其在2016年年初曾与投资人沟通这一战略，强调国美“要的是未来”。
他对记者透露，国美今年计划改造的门店是100-120家。今年一季度改造完成8家，二季度完成40多家，而第三季度国美将再改造约30家。据华夏时报记者了解，国美1700余家门店中，适合改造的有800多家，目前已经改造完的有80多家。
一二线城市是国美门店改造的主力。方巍对华夏时报记者表示，国美在一线城市走超级大店，二级城市走综合店，通过物流物贸一体化向四五线城市渗透。而不是像友商那样，通过互联网往下走。
他同时也晒出了改造门店的账单。
国美改造一家门店的平均费用在500多万。最大的大中中塔店花费800多万。“一百个店也就5个亿，还是分头改造。国美账面资金有100多个亿。造血机能还是很强。”方巍说。 共2页 [1] [2] 下一页 从卖电器到卖服务 你所不知道的国美转型之路 国美CFO解释盈利骤降：因门店改造 明年将好转 国美华人金融感恩大回馈，国美在线购物卡大放送 国美华人金融：工薪族月入5000 元，30年后一个天上一个地下 国美华人金融赵海龙 创新开拓互联网金融新高地 搜索更多: 国美 |
