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重新构建业务版图？
对于中粮可口可乐瓶装业务未来的发展规划，在中国食品未对外发布公告前尚不得知。但是，对于中粮此举，中国品牌研究院研究员朱丹蓬接受《证券日报》记者采访时表示，中粮把可口可乐业务剥离出去，关键就是“瘦身”，进行角色转换，把原来做产品价值的提供者转换成为产品价值的整合者，重新整合资源，这符合中粮未来整个组织架构调整以及战略重心的发展需求。
不过，对于中粮可口可乐瓶装公司独立分拆一事，香颂资本执行董事沈萌则有不同的看法。
“中国食品的主要盈利资产就是可口可乐的装瓶业务，因此除非中粮打算注入新的资产，否则不会将可口可乐的装瓶业务剥离。”沈萌对《证券日报》记者表示，从可口可乐公司的角度，其业务主要分为两部分：浓缩液和装瓶，前者是高度机密，不会让他人染指，但后者一般都会寻找区域内有实力的合作伙伴，同时装瓶业务也会根据各个划分区域的销量进行不定期调整，因此，中国食品的装瓶业务有可能是会先进行体外调整后再重新注入，或者中粮也可能将新收购的粮油贸易业务注入。
对于中国食品出售中粮可口可乐瓶装业务公司股权一事，可口可乐中国相关负责人对《证券日报》记者表示，“在中国，我们已经与现有的装瓶合作伙伴中粮集团和太古集团，就在华装瓶业务重组特许经营权谈判事宜签署非约束性意向书。中粮集团下属的中国食品日前发布的公告与此计划相关。由于项目仍在进行中，目前尚无进一步消息可以透露。”
值得一提的是，今年2月份，可口可乐宣布业绩的同时公布了全球重新装瓶特许经营权的计划，其中涉及的在华庞大的瓶装业务版图的“重新分配”。
“装瓶业务100%重新特许经营。”这是穆泰康当时的表态，还包括了在2017年底之前可口可乐的冷罐装生产。
对于中国市场而言，穆泰康认为，中国是一个充满变化的国家，可口可乐的装瓶系统已到了重启特许经营地步。即从原来的三分之一的中国业务由自己来当装瓶商，变成只特许中粮和太古两家瓶装伙伴来经营。
也就是说，可口可乐要将中国的三家瓶装合作伙伴变成两家（中粮可口可乐和太古饮料公司），此“瘦身”之举，在体现出可口可乐新的战略意图，那就是轻装上阵。
一个不争的事实是，可口可乐饮料业务已经告别了过去的快速增长期，消费环境的疲软及产品结构的调整正在成为该业务板块最大的威胁。
朱丹蓬也表示，外资饮料企业选择特许权经营模式主要是为了降低自身运营成本、减少海外经营风险。（来源：证券日报-资本证券网 作者：夏 芳） 共2页 上一页 [1] [2] 可口可乐调整特许权分配 中国食品拟出售部分装瓶业务 可口可乐及新奇士碳酸饮料屡上质检黑名单 天津大悦城携手可口可乐开启奥运主题乐园 可口可乐与肯德基陷入疲软 星巴克却依然加速扩张 百度×可口可乐，里约奥运将有大动作? 搜索更多: 可口可乐 |
