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汤臣倍健交上市以来最差财报 牺牲净利润砸营销
保健品龙头汤臣倍健高增长神话不再 广告费激增50% 净利润却现拐点

  此外,汤臣倍健上半年的股价表现也令投资者失望。统计显示,自4月以来,截至8月19日,期间内汤臣倍健下滑17.91%,而同期大盘则上涨3.47%,同样在保健品行业有所布局的白云山、同仁堂则分别上涨13.69%和6.09%。

  牺牲净利润砸营销

  尽管营业收入增速放缓、净利润下滑,但这些都未阻挡汤臣倍健的花钱速度。

  根据汤臣倍健的半年报数据显示,上半年其销售费用为3.09亿元,同比增长32.73%(去年同期为2.33亿元)。其中,广告费用由去年同期的8627万元增长至1.28亿元,同比增长49.17%。

  据了解,自从新广告法规定,明星不能代言保健品,汤臣倍健自此进入后姚明时代,转而通过冠名或特约赞助电视节目等其他方式打造品牌形象。汤臣倍健上半年不仅独家冠名东方卫视《四大名助》、深圳卫视《极速前进》第三季,还特别赞助了浙江卫视的《来吧,冠军》。

  汤臣倍健董秘处相关人士对记者表示:“汤臣倍健近几年品牌推广费投入都在10%左右。今年上半年,公司加大了品牌推广的投入力度,期间费用较去年同期有一定幅度的增加。”

  尽管如此,该人士还表示,“基于长远考量,今年下半年,公司针对主品牌‘汤臣倍健’还将全面启动以‘全球营养,优中选优’的新品牌升级战略,这次品牌升级对下半年及明年费用会有一定压力,但是有益于公司的长远发展。”

  中信证券食品饮料研究员戴佳娴指出,汤臣倍健上半年业绩不达预期,源于子品牌“健力多”考核方式的变化。据了解,“健力多”是汤臣倍健2012年创建的单一品牌营销模式,为此还特意筹备了佰嘉公司。然而在半年报中的数据显示,广东佰嘉净利润亏损1969.26万元。由此看来,汤臣倍健单品运营模式的确遭遇到困局。

  董秘胡超在此前汤臣倍健的2016年半年报电话会议中称,单品模式通过近三年的运营发现,规模上升得比较快。但运营模式,导致组织架构过于臃肿、人员过于膨胀,整体管理效率不高,面对的零售客户太广等一系列问题,导致经营费用失控。去年最终导致亏损5000多万。尽管尝试多方面的调整,诸多因素导致收入不增反降。“单品模式如果没有高毛利就比较难维持。目前还需要进一步调整。预计今年10月左右会有结论性的意见。”(来源:投资者报 作者:向劲静)

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