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诺基亚重回战场打上鸿海烙印 将四季度面市

  回归的胜算

  诺基亚的退隐,源于其与微软的协议。

  2013年,诺基亚的手机业务被以72亿美元的价格出售给微软公司。微软公司获得了智能机方面截至2016年10月,功能机方面截至2023年10月的诺基亚手机品牌使用权。

  智能机战略的失败,被外界认为是导致诺基亚卖掉手机业务的重要原因。这个被牢牢贴上“结实耐摔”标签的功能机霸主,在对手纷纷选择安卓时,坚持做自己的塞班系统。而在决定进军智能机时,它又选择与应用更新缓慢的Windows Phone系统捆绑,市场份额一降再降。

  IDC终端系统研究部研究经理金迪对《华夏时报》记者表示,诺基亚的失败,还源于其在产品策略、渠道策略以及产品外观等方面都缺乏相应亮点。

  新诺基亚背后的运营操盘手HMD已经在营销、渠道等方面有所布局。

  8月16日,路透社的消息称,HMD公司宣布已聘请《愤怒的小鸟》开发商Rovio的前CEO佩卡·兰塔拉(Pekka Rantala)担任首席营销官。而HMD此前也宣布,计划在未来3年投资超过5亿美元支持诺基亚手机在全球的销售。

  IHS Technology中国研究总监王阳对《华夏时报》记者表示,诺基亚新推出的手机在资源方面搭配更合理。安卓系统有生态链,供应链研发借助于富士康,品牌销售借力于诺基亚,定位3000元左右的中高端还是能够支撑住。

  金迪也对《华夏时报》记者表示,诺基亚回归后的产品策略,是希望进入中高端。目前手机市场高端机竞争饱和,中端还有一定存量进入。诺基亚选择的这个价格段,竞争相对较小。

  但在苹果、三星以及国产手机的前后夹击下,重新回归的诺基亚面临着比以往更加激烈的竞争。

  根据调研机构IDC公布的今年二季度全球手机市占率数据来看,占比22.4%的三星和11.8%的苹果依然稳居前两名。而紧随其后的中国手机厂商华为、vivo、OPPO加在一起的市场份额则将近22%。

  而聚焦到中国智能机市场,国产手机的竞争尤其激烈。IDC数据显示,2016年第二季度,华为、OPPO和vivo3家企业在国内手机市场占据了47%的市场份额。而排名第五的苹果仅占据7.8%的市场份额。

  看起来,重新入局的诺基亚想在竞争激烈的智能手机江湖中站稳脚跟,仅靠情怀显然远远不够。(来源:华夏时报 作者:卢晓)

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