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万象城在郑州“水土不服”?一楼大牌迟迟不来

高端家具品牌少有人进

进口超市内顾客也不多

一楼仍处于围挡中的部分大牌店铺迟迟未开业

  其次,2014年4月开业时,万象城一楼几乎所有大牌都未开业,空旷的一楼使整个商场给人的第一印象就不完整。2014年11月,MCM、ETRO、Versace集中开业,随后,TOD'S、苹果直营店正常开业。但直到两年后的今天,一楼的

  Burberry、PRADA、Dolce&Gabbana、EmporioArmani四个品牌的店铺位置仍处在“OPENINGSOON”的围挡状态,开业日期不明。

  8月15日,记者就开业两年来的经营状况和一楼围挡大牌的开业日期采访万象城,但对方表示不方便回答。

  前途未卜

  “9 3/4站台”能否挽救郑州万象城颓势?

  8月13日当天同一时间,记者顺便逛了逛与万象城相隔不远的丹尼斯大卫城,熙熙攘攘的人群,显示着这座开业仅一年的商业体赢得了不少消费者。不仅负一层、10~12层的餐饮区人流涌动,百货区、影院、冰场等mall区也人气不错,且顾客提袋率很高。丹尼斯深耕河南多年的本土优势让大卫城快速进入状态。

  作为华润首次进驻河南的项目,目前对万象城下评论也许操之过急。不过商场如战场,竞争在所难免,尤其是对二七商圈这样的核心商圈来说,随着2017年金博大二期、新田360广场太康店等更多项目的出现,竞争马上会进入白热化阶段。

  郑州某知名购物中心高管曾向记者表示:“郑州万象城刚开业时,内行人都在讨论,无论硬件设施、装修还是动线设计,它都是行业标杆。但华润忽视了区域市场的环境差异性,深圳、沈阳、杭州的万象城业绩不错,可万象城不能在所有地区都照搬深圳万象城的方案,需要考虑不同区域的特性。”

  近两年,受宏观经济增速和相关政策的影响,奢侈品在中国的销售遭遇寒冬。今天的消费者拥有太多的购买渠道选项,国内零售企业面临着前所未有的跨时空竞争。海外直购、代购、电商,将远在万里之外的商品通过更实惠的价格送到顾客的手中,对国内实体零售企业形成跨空间的竞争。奥特莱斯把上一季的、不同时间波段的产品用低廉的价格提供给顾客,对国内实体零售企业形成跨时间的竞争。

  因此有人说,在今天的零售新常态环境下,客流才是王道,档次只能靠边站。零售是一门贴近生活的生意,该细致地考虑如何吸引客流、经营客流,在满足于顾客的需求中获得顾客的忠诚和利润。金字塔顶端的消费者毕竟是少数,纵观郑州目前最具人气、销售增长最快的新田360广场国贸店、万达广场和锦艺城购物中心,都是定位中高端且较为亲民的购物中心。

  高端化定位的购物中心如何走亲民路线贴近消费者,成了国内很多高端商业的转型课题,郑州万象城也在进行调整。今天,万象城正式推出河南首个专为年轻一族打造的社交方式主题街区——“93/4站台”。据悉,这一特色街占地面积约为2200平米,汇集了文创、手作、潮服、潮饰、滑板、动漫、趣玩等共40余家特色主题店铺。后续,万象城还将对现有的零售、餐饮及百货区进行改造。看来,万象城此番动作是想抓住年轻的消费主力——80后、90后,但整体定位高端的商场里安插进这样一个潮流街区是否会达到理想的运营状态,是否能扭转目前万象城的颓势呢?本报大河风尚商业调查将持续关注。

  (来源:大河报 记者:宗延文)

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