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一个是坐拥百亿现金流的阿里影业，一个是“中国影视第一股”万达院线，现在它们终于要在线下交锋了。据市场传闻，预计今年上半年净亏损在4亿-4.5亿元左右的阿里影业，正在紧锣密鼓地筹备开展实体院线业务，试图谋求更多线下的话语权。
阿里影业将自建院线对抗万达
据新浪财经报道，阿里影业此次酝酿进军实体院线，除了单纯投资这种形式以外，还将参股或控股影院，将来极大可能自建自营影院。目前，位于上海、浙江、重庆等地的多家区域影院运营方已和阿里影业展开洽谈，涉及到资本注入、技术场景对接等。
并且，阿里影业在公司结构上已经设立了专门的院线建设及运营部门，还在第三方招聘平台招聘影院设计专家，岗位要求参与影院项目前期策划和设计条件论证，项目设计管理等。
甚至在前几天，有消息称“阿里影业和广宇沃美院线（或称广宇长城沃美院线）达成全面合作，双方将在票务运营、院线运营、影片发行、会员管理等方面实现资源对接”。
今年6月，还有这样一条新闻：“阿里影业与北京长城沃美电影院线达成全面战略合作，在票务运营、会员管理、院线运营、影片发行等方面进行合作，未来还将探讨从业务层面延伸至投融资层面的合作机会”。
广宇（长城）沃美、北京长城沃美已经傻傻分不清楚。但截至目前，阿里影业并没有正面回应关于“沃美院线”的事情。
“搭积木”式的阿里影业帝国
其实，这并不是阿里在影视圈投资并购道路上的第一次扩张。自2015年以来，阿里曾先后以8.3亿元人民币收购粤科软件、5.2亿美元收购淘宝电影和娱乐宝，投资8600万美元参与博纳影业私有化，投资10亿元人民币认购大地影院可转债。2016年7月25日，阿里影业还宣布发起设立文化产业基金，目标资金为20亿元，将投资于在电影及电视娱乐行业价值链上的公司。
而阿里影业也在2015年度报告中指出，集团目标是建立一个整合产业价值链中各个重要元素，包括投资与融资、内容发掘及制作、互联网宣传发行、影院服务、商品销售以及粉丝经济的业务营运平台。为了达到这个目的，管理层实施了一个通过企业并购进行扩充的战略。
但对此，产业时评人张书乐指出，阿里的连续收购行为，其实还只是搭建了一个积木式的影业帝国，各个产业链上的节点并没有真正打通。从大阿里的构架上，从内容原创（阿里影业、华谊）到发行、分销、传播（光线、优酷土豆、新浪微博）再到终端（魅族）的文化传媒矩阵确实形成了，只是彼此之间还是各自为战。而从阿里影业的构架上，各种购买、投资下的影业公司、网络平台和实体院线，暂时缺少必要的连接。
并且，如果阿里影业真的要接入到影院的投资运营当中，这对阿里影业来说也将是一件风险极大的事情。毕竟，影院投资极大，无论是买地自建影院，还是租赁购物中心物业都需要巨大的资本投入。而这一切并不是从互联网起家的阿里影业最擅长的事情。 共2页 [1] [2] 下一页 当代东方再加码院线布局 卢米埃集团总裁邵征：院线电影同质化严重 阿里影业将筹备自建实体院线 目前正与多家区域影院方洽谈 万达院线7月票房7.17亿元占全国1/6 已开业影院330家 中影UL城市院线将入驻沈阳市府广场 搜索更多: 院线 |
