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沃尔玛与和Jet.com牵手 亚马逊表示“不紧张”

  沃尔玛牵手Jet.com,后者将获得更雄厚财力支持,以及更长的助跑跑道,而沃尔玛庞大的供应链将与Jet的专有技术,客户资料,当然还有洛尔的电商奇才融为一体。这样的沃尔玛似乎已有足够的实力叫板亚马逊。

  但Jet.com能否担起重任?

  其一,Jet目前仍处于烧钱阶段,沃尔玛即使收购了Jet,仍会沿袭Jet之前的“价格战”策略。价格优惠和对Jet的供货补贴将使沃尔玛的交易成本上涨。

  其二,Jet的成长靠低价带动,但纵深不够,沃尔玛收购Jet后,其庞大的库存和供应链如何适应Jet“短平快”的打法?

  此外,虽然沃尔玛拥有庞大的线下网点和客户基础,却始终没有找到办法将这些资源整合到电商体系中,加上物流这块短板,沃尔玛想在电商领域打败亚马逊,恐非易事。

  亚马逊:醉翁之意不在酒

  去年亚马逊市值达到了2692亿美元,比沃尔玛高15.3%,尽管在零售业务上沃尔玛总销售额比亚马逊多五倍。正如分析师指出的一样,亚马逊并不害怕在零售上损失一些利润,以前是这样,现在更是这样。

  因为亚马逊最赚钱的部门是其云计算业务AWS。亚马逊云服务2004年筹划,2006年发布,许多大企业和政府部门如Netflix、Pinterest以及NASA和中情局都是AWS的客户。而亚马逊自己的网站,则是AWS的最大使用者。

  亚马逊2016财年第二季度财报显示,AWS的当季收入占比只有9.5%,却带来高达56%的营业利润,大大地弥补了其他业务的账面亏损。此外,财报还显示,亚马逊的“研发支出”高达38.8亿美元,支出占比约为12%。苹果的研发占比 也只有6%。

  亚马逊已经不是一家简单的电子商务公司,它用云计算业务来反哺电商业务,它的云计算服务甚至强于微软、IBM等科技巨头。号称破坏之王的杰夫·贝索斯从来不走寻常路,在他的带领下,亚马逊相继进军流媒体内容、互联网金融、人工智能、VR等领域。

  电子商务尽管是亚马逊的发祥地,却只是亚马逊未来疆域的一隅,这一点和阿里巴巴很相似。

  (来源:钛媒体)

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