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收购后架构方案出炉
正是这样弱肉强食的行业环境，促成了啤酒企业们之间一笔又一笔的并购。在前不久收购南非SAB米勒刚刚获得商务部审批通过后，8月4日，正在全力冲刺年底完成收购SAB米勒的百威英博公布了新的领导架构，明确了全球两家最大的啤酒商合并后的“势力地图”。根据安排，百威英博的人员主导合并后的新公司，全球总部位于比利时，而管理团队将在纽约。
百威英博CEO薄睿拓8月4日在给公司员工撰写的一封邮件中指出，由于目前关于该交易的审批前提条件已经完全满足，有关管理层的任命以本次合并交易能完成为前提。
本报记者了解到，该封邮件指出，未来合并后的公司将分为9个大区，同时公布的，还有一个名为“EBM”的管理架构，除了上述9个大区的负责人外，还包括一些功能性业务的负责人，连同薄睿拓在内，合共20人。
目前百威英博中国区总裁吉祥（Jean Jereissati）将在2017年1月起出任亚太北区总裁。现任亚太区总裁的邓明潇（Michel Doukeris）则从2017年1月起出任百威英博全球首席销售官。
在新的架构下，百威英博把亚太区区分成了南北两个大区，亚太南区总裁将由Jan Craps出任，和吉祥平起平坐。根据最新的“地盘”划分，亚太北区总部位于上海，范围包括了中日韩三国；亚太南区总部位于墨尔本，包括了澳新、印度和一些东南亚国家市场。
外媒《金融时报》引述分析师指出，这一最新的人事安排显示百威英博对自己文化的优先重视程度更胜于要留住SAB米勒有经验的管理层。同时，随着9个大区的设立，目前SAB米勒位于迈阿密、香港和北京的区域中心日后将会被撤。而对日后两家公司合并后的新啤酒巨头的名字依然未知。
对于合并后的双方，业内认为，其在中国的市场份额或将明显领先燕京啤酒。未来国内啤酒行业竞争格局或将从“多强并举”演变为“一超多强”，倒逼燕京啤酒等加快国企改革和并购进程。
华夏时报 记者 金晓岩 北京报道 共2页 上一页 [1] [2] 百威英博渠道危机：经销商讨债对峙，现啤酒终端渠道困境 百威英博与经销商闹纠纷 我国啤酒渠道生存困境 百威英博并购南非米勒获批 国内啤酒市场将现中外巨头对垒 百威英博获商务部有条件批准 “喝”南非米勒就差“入喉” 啤酒争霸：百威英博放手 华润接盘雪花 搜索更多: 百威英博 |
