奥特莱斯并非百货转型救命稻草

　　专家分析

　　重庆链家商业中心副总经理何伟坚说，百货转型奥特莱斯或是看重这种业态的招商相对容易一些，不过，百货企业转型奥特莱斯并非一转就灵，瑞富购物中心奥特莱斯就是一个失败的例子。

　　“在城市中心经营奥特莱斯更考验企业的招商、运营及管理能力。”何伟坚认为，在城市经营奥特莱斯，发挥空间有限，并不能做到“一半购物、一半旅游”的业态，百货转型不应盲目跟风，也要避免同质化。

　　市零售商协会秘书长李云扬认为，就奥特莱斯而言，无论地处郊区还是市区，品牌资源和商品经营能力是关键。城市奥特莱斯的开发成本、场地租金等运营成本相对较高，在折扣优惠上无优势，若想做到和郊区奥特莱斯同样的折扣，利润就无法保证。

　　（来源：重庆晚报 黎胜斌）

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