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3. 不断改进O2O营销模式。为推动线上线下营销协同发展，公司不断研究改进、完善O2O营销模式，目前已开发SCRM(社会化客户关系管理)自流量平台，通过“掌店通”APP大力向专卖店推广，使之成为专卖店线上线下营销管理的有力工具;同时探索以专卖店导购为线上线下营销主体的模式，完善导购利益驱动体系和粉丝权益体系，激发导购“吸粉”并与会员互动的积极性，增强会员“粘性”，积累海量营销数据，为今后大规模开展线上线下的营销活动打下坚实基础。
一边抓核心产业与转型 一边不忘扩大时尚生态圈
据了解，搜于特集团还在报告中对自身的核心竞争力进行了了分析，具体内容如下：
1. 公司的品牌服饰业务主抓设计研发、品牌推广和销售渠道建设等产业高端环节，将生产全部外包，符合现代产业专业分工的发展趋势，公司可以全力以赴抓产业核心环节带动企业快速发展。同时，公司深刻认识到自身品牌存在未老先衰的巨大风险，在业内率先进行品牌升级换代，推出10个不同风格的潮流子品牌，满足新生代消费者个性化、差异化、小众化的服饰消费需求。
2. 公司认识到时尚生活产业蕴含巨大的转型需求和发展机遇，并利用公司积累的资源和经验以及在供应链和品牌管理上的优势，为公司未来开拓广阔的发展空间，实施战略转型，在巩固提升现有服装品牌业务的基础上，大力向供应链管理、品牌管理等时尚生活产业增值服务领域发展。
3. 公司积极扩大对外投资，不断扩大和优化公司时尚生活产业生态圈，可以为公司未来持续快速发展注入新动力。
此外，2015年3月11日，搜于特集团向互联网服装集团广州市汇美服装有限公司(茵曼、初语、生活在左均为汇美集团旗下主要女装服饰品牌，以下简称“汇美集团”)战略投资3.24亿人民币元，2016年6月28日，汇美集团在创业板提交的上市申请已获中国证券监督管理委员会受理，此次IPO汇美集团拟向社会发行8000万股，发行后总股本为32000万股，搜于特作为第二大持股方，持股比例达25.20%。
据汇美集团方面透露，搜于特和汇美集团双方关于线上线下一体化战略布局可达成一致，并将相互受益于各自在渠道、营销、供应链管理方面的管理优势，提升各旗下品牌价值及销售业绩，例如，搜于特旗下拥有的著名时尚休闲品牌“流行前线”，覆盖了全国大中城市近2000家实体门店，积累了大量年轻时尚消费人群，具备满足线下销售渠道的强大供应链管理和资源整合能力，有助于汇美集团未来在O2O等新商业渠道全面打通。（来源：亿邦动力网） 共2页 上一页 [1] [2] 从卖产品到卖服务 搜于特要如何升级时尚生活产业 搜于特服装净利增近六成 搜于特拟定增35亿 将涉B2B制造采购平台 快时尚化见效 搜于特营收涨五成 搜于特等线上服装品牌净利润率偏低 绕不开的流量费 搜索更多: 搜于特 |
