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汤臣倍健净利润下滑营销失灵 单品运营模式遇困境
汤臣倍健奥运年承压 砸钱营销失灵

  红海竞争惨烈厮杀

  “2016年下半年,仍将面临药房通路销售表现疲弱及费用增加的影响。”8月2日,基于汤臣倍健目前的市场表现,元大证券(香港)分析师刘珮昀下调了该公司的评级。

  在产品布局上,汤臣倍健不是没有发力。该公司曾先后推出了“无限能”“每日每加”“健乐多”等品牌,针对2016年上半年的市场表现,该公司回复称,“无限能上半年表现不错,在预期之内;健乐多成长较快,产品已进入线上运动营养品类第一阵营;每日每加逐步聚焦到女性,目前还未充分发力。”

  此外,汤臣倍健还将眼光聚焦于婴童业务,今年上半年,汤臣倍健推出了“漫威”系列儿童膳食补充剂新包装。除了耕耘婴童市场外,汤臣倍健还有全球化的野心。今年3月,其全资子公司香港佰瑞与NBTY共同设立合资公司,NBTY将原有在中国市场的自然之宝(Nature's Bounty)和美瑞克斯(Met-RX)两大品牌的业务以及跨境电商业务注入合资公司。

  今年4月,该香港合资公司健之宝(香港)有限公司完成注册;7月,这家香港公司全资子公司健之宝营养生物科技(中国)有限公司完成注册。公开资料显示,NBTY创建于1971年,旗下有自然之宝(Nature’s Bounty)、美瑞克斯(MET-Rx)、普丽普莱(Puritan’s Pride)等知名品牌。NBTY于2006年进入中国市场,投资630万美元成立了全资子公司NBTY(中国),负责自然之宝、美瑞克斯两大产品在华销售。

  值得关注的是,自然之宝进入中国以后,近年来因种种问题,遭到央视在内的国内主流媒体曝光。此次选择与NBTY合作,汤臣倍健可谓煞费苦心,但其并未回应时代周报记者关于自然之宝在产品的合规性方面,做了哪些改变与调整。

  汤臣倍健只是回复称,此次合作,对汤臣倍健而言,不但如愿以偿“拿下”了世界知名膳食补充剂品牌,合资公司获得了自然之宝和美瑞克斯在中国大陆市场的经营权,进一步奠定了在中国膳食补充剂市场的领导地位,全球品牌整合战略跨出了关键性的第一步。

  就在汤臣倍健不断完善产品链,并拓展全球市场的同时,国内与国外膳食营养补充剂市场早已是一片红海,竞争颇为残酷,巨头兼并厮杀惨烈。今年年初,全球制药巨头辉瑞从仙乐制药收购千林及千林品牌系列,意在丰富其膳食补充剂产品线。同时,移动互联网营销的浪潮也使得行业内的竞争具有较大的不确定性。

  时代周报记者 吴绵强 发自广州

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