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本土化妆品美素 突围高端市场会成功吗?

  在拿下专业美容院、进入零售领域后,国产化妆品品牌美素(MAYSU)计划提升品牌定位。

  “我们重新定位美素,决定将这个牌子定位在高端。”伽蓝集团高级公关总监陈涓玲日前告诉记者,“渠道为王”的时代已经远去,品牌效应和强大的市场营销是塑造品牌形象的必要手段。

  据悉,伽蓝集团旗下拥有美素、自然堂、植物智慧、医婷等品牌。

  如何让消费者接受一个高价本土品牌?

  伽蓝集团在前期研发上做了诸多的铺垫。2011年伽蓝导入了3D皮肤细胞模型技术,为化妆品研发提供更加快速和高通量的筛选,并提供可替代动物实验的科学验证。2013年伽蓝通过中外皮肤组织学专家鉴定,宣告其自主构建的细胞模型达到化妆品领域国际先进水平。同年6月,伽蓝首次通过搭载神舟十号开展太空生物科学研究并成功返回地面的搭载物已在中科院微生物所经历了后期观察。

  除了技术,因为定位高端,在材质外包装上也有严格要求。“以美素的玫瑰面膜为例,外包装的瓶子报废率是50%。”陈涓玲说。

  上市两年,美素的高端品牌已进驻47家高端百货,覆盖31个城市,今年上半年销售收入同比上年同期增长291%。

  长期以来本土高端品牌一直是个空缺。伽蓝集团董事长郑春影认为中国的消费升级将给予像美素这样的品牌一些机会,未来5年美素将大力投资百货商场渠道,每年开店60~100家。

  业内人士认为,国内化妆品市场中高端市场长期被国外品牌及外资品牌占领,本土品牌难有一席之地。国货的品质在消费者心中依然是个疑问,产品的同质化及科技、创意上的投入不足也使得高端市场的消费者更青睐对中国市场进行消费启蒙的洋品牌。

  “本土品牌冲击高端市场的成功概率在未来十年内都不会很大。”上海家化原董事总经理、磐缔资本创始合伙人王茁向第一财经记者表示:“主要是因为来自国际品牌的竞争太激烈。竞争对手的实力很强大,而且还在不断进步。”

  2015年是中国化妆品年度零售总额首次突破2000亿,2014年中国化妆品零售总额为1825亿,同比增长10%。尽管中国市场化妆品零售额总额增长放缓,但不少外资化妆品公司在中国的表现依然不错。

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