中国零售业正有越来越多的企业、甚至对手，一步步走向结盟，以抵御行业寒冬。

　　7月26日，国美和大润发宣布，二者旗下国美在线和飞牛网将合作，两家线上销售共享供应链和物流，打通后台系统；未来也不排除探索进一步的开放合作。

　　在国美的版图中，包含多个业务板块，除了本次主角互联网（国美在线），其余是实体零售、智能制造、智能手机、地产、金融、手机。不同于京东巨亏，2015年国美实现盈利18亿元，但其电商业务与京东、苏宁易购相比，国美发力时间要晚一些。

　　现在国美期望补足这一短板：2016年第一季度，国美销售收入152亿元，同比增长5.2%；这主要受益于线上业务的快速增长。但同时综合毛利率下跌1.2个百分点到17.0%，主要受电子商务平台（较低毛利率）收入大幅增加的影响。

　　大润发在全国拥有347家门店，根据中国连锁经营协会的数据，2015年大陆外资零售企业排名中，大润发以897亿元的规模居第一位，高于沃尔玛和家乐福。以单店业绩额看，大润发也是排第一位，平均每家2.69亿元。与国美类似，大润发也是线下门店实力雄厚，线上业务起步较晚，2014年1月飞牛网正式营业。

　　26日，国美在线CEO李俊涛介绍，在第一阶段，国美在线和飞牛网将打通后台订单系统和数据系统，飞牛网在国美在线开设超市频道；国美在线家电商品也全线入驻飞牛网家电频道。2016年，国美在线的重要目标就是让消费者知晓，他们不只卖家电，而是一家全品类综合性电商平台。现在，国美在线可以借助大润发在百货快消方面的供应链。

　　大润发及飞牛网的优势在于，拥有广泛的实体门店，和国美在线合作，可以形成线上线下的全零售布局，飞牛网家电类产品可以更有竞争力。

　　抱团合作、线上线下合作，以度过零售业瓶颈期，已成为零售业趋势。6月下旬京东宣布与沃尔玛深度战略合作：沃尔玛获得京东新发行的1.45亿股A类普通股，约为京东发行总股本数的5%，沃尔玛旗下1号店包括品牌、网站、App等所有资产打包并入京东。华润万家7月19日也入驻“新美大”（美团网和大众点评网合并的新公司），试图借助后者实现曲线超车。更早之前，苏宁和阿里也形成股权层面战略合作。腾讯财经（李伟）

要走京东的路线？国美在线牵手大润发飞牛网

集团输血+外联国美：大润发飞牛的尴尬症咋破

国美电器最终食言 与三联商社同业竞争问题已过解决时限

阿里国美先后布局澳大利亚 跨境电商化被动为主动

三联商社延长承诺期遭否决 国美电器面临失约

搜索更多: 国美