歌力思2016年的经营计划之一就是利用资本市场平台，加速品牌版图的扩张，虽然目前面临商标困境，但如果未来获得解决，公司业绩会继续有大幅上升。

　　歌力思收购法国轻奢品牌IRO再起波澜，7月20日，歌力思在其《重大资产购买暨关联交易预案摘要》中透露，目标公司——法国轻奢品牌IRO在中国大陆尚未取得商标，存在目标公司在中国大陆无法获取商标的风险。

　　歌力思表示，法国轻奢品牌IRO目前正在积极申请“IRO”商标在中国大陆的注册申请事宜，IRO提交注册申请后，国家工商行政管理总局商标局因目标公司拟注册商标与其他商标存在近似以及商标中的“PARIS”可能误导公众对商品来源的判断等缘由驳回了目标公司申请，IRO已针对国家工商行政管理总局商标局驳回拟注册商标的理由提起了复审申请，目前正在复审阶段。如果“IRO”商标在中国大陆的注册申请最终仍未获得核准，IRO公司虽可正常展开国际业务经营活动，但在中国大陆地区的商品销售活动将面临商标侵权的涉诉风险。若涉诉并败诉，将不能以该涉诉商标进行商品的运营销售。

　　《中国服饰》杂志记者也了解到，根据复审办理进度，预计商标评审委会在2016年年底前下达复审决定。

　　歌力思方面表示，由于本次重组时间紧迫，且本次交易的主要资产为境外资产且业务涉及全球多个国家和地区，目前审计机构正在进行尽职调查，尚未出具前海上林依据中国会计准则的审计报告，且由于法国会计准则与中国会计准则在营业成本等科目方面差别较大，故暂时难以量化分析IRO公司报告期内的营业成本、毛利率情况。上市公司将在前海上林的审计报告出具后，将重组问询函所涉及相关信息补充至重组报告书中进行披露。

　　《中国服饰》杂志记者还注意到，在7月20日对上海证券交易所问询函的回复中，歌力思表示，IRO公司创始团队虽与歌力思签署协议约定了退出条款，但此条款主要是为IRO公司创始团队提供合作过程中的流动性选择，IRO公司创始团队对未来业务的全球拓展持有较强的信心，当前并未因该流动性选择约定而放弃业务的拓展。而且，IRO公司的创始团队在前海上林通过ADONWORLD收购IRO公司时，仍坚持持有ADONWORLD43%的股权，也表明其创始团队对未来业务发展寄予了较高的期望。

　　未来，公司整合IRO公司的销售渠道和品牌运营主要体现以下几点：

　　(1)利用歌力思对中国高端渠道的影响力和运营经验，积极开拓亚洲市场;

　　(2)歌力思在IRO公司创始团队三年锁定期内，将通过投后管理部和派出财务人员逐步对IRO公司的内控体系和财务体系进行管控;

　　(3)推动法国和美国等销售占比较大的市场继续发展的同时，整合全球其他国家和地区的品牌推广，完善全球营销体系，建立人才梯队;

　　(4)整合IRO公司供应链，通过歌力思对国内供应链资源的有效利用，降低IRO公司产品的供应链成本，提高IRO公司产品的毛利率;

　　(5)利用歌力思对高端消费人群多年的理解和品牌运营经验的积累，帮助“IRO”品牌推出适合亚洲市场的产品和服务;

　　(6)利用歌力思现有多品牌积累的品牌推广资源，不断提升IRO公司的品牌形象;

　　(7)布局IRO公司产品的线上销售，实现线上线下渠道互通，有效扩大顾客的接触点。

　　广发证券研究员糜韩杰今天表示，歌力思2016年的经营计划之一就是利用资本市场平台，加速品牌版图的扩张，在2015年收购Laurel之后，今年相继收购EdHardy和IRO，虽然目前面临商标困境，但如果未来获得解决，加之业务推展顺利，公司业绩会继续有大幅上升。初步预计IRO品牌2016年至2018年收入年均增长20%，分别为562.38百万元、674.85百万元和809.82百万元，重大资产购买经董事会和股东大会批准后，公司将间接控股IRO公司45.66%的股权。（来源：中国服饰 作者：丁丁）

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