|
对于促销活动的效果，MANGO客服人员向北京商报记者解释，咨询量确实比以往有提升，促销产品的销量也见好。但是为公司层面带来的效益，北京商报记者也向该公司发送邮件进行咨询，但是截至发稿，并未收到回复。
除了上述降价策略外，关店也是MANGO缩减开支、降低成本的做法之一。最新消息是，MANGO计划2016年在全球范围关掉450个百货中的店铺，届时在美国将只剩下7家店。在中国市场MANGO的门店数量急剧下滑，从2013年的200家门店到去年只剩下了61家，仅为ZARA在华门店数的一半，这个数量远不及H&M和优衣库。
有业内人士分析称，对于快时尚品牌而言，价格一直是他们用来亲近用户的优势，但MANGO此前的价格定位尴尬，难以吸引消费者，这导致MANGO在中国市场一直处于不温不火的经营状态。此外，尽管近年来国外时尚品牌在我国发展较为迅速，但经营成本不断上涨，市场竞争日渐激烈使得MANGO的经营也并不乐观。虽然MANGO是最早进入我国的快时尚品牌，但由于MANGO价位尴尬、品类相对较少，使得并不太受消费者的青睐，而店铺租金以及人力成本的上涨更让MANGO陷入经营困境，导致关闭了大量店铺。
押宝线上 低价难续
用降价来吸引用户，放低姿态追赶同行，在业内人士看来，这既是顺势而为，也是无奈之举。因为和竞争对手相比，MANGO的日子更加难熬一些。
作为MANGO同乡的ZARA，其母公司西班牙服饰零售商InidtexSA集团2015财年销售额同比上涨15.4%，净利润也有15%的增长，增速为过去三年来最高。也有行业人士向北京商报记者介绍，二者净利润差距较大，与两家品牌的经营模式不同有关。
从经营模式上看，ZARA一直坚持直营模式，而MANGO更多的是特许经营。据了解，MANGO线下店铺中，60%属于特许经营性质，40%为直营。“为抓住终端渠道，品牌商需要给渠道商种种优惠条件，这会从一定程度上侵蚀品牌商利润。另外，代理商的加入使得中间成本过高，且与企业之间无法形成有利于库存控制的机制，造成库存大、账期长的问题。”服装行业专家张庆如是称。此外，MANGO市场影响力的减弱，或许也是造成众多代理商放弃MANGO的原因，从而造成在华门店数量骤减。
不得不提的是，随着市场进入饱和，快时尚行业的发展迎来不得不面对的瓶颈期，净利润下滑则是企业面临的最紧要问题。业内人士分析，对于MANGO而言，一味依靠降价促销显然不能帮助公司渡过困境。伴随着快时尚市场逐渐饱和，不断关店的MANGO不禁让人担忧，随着线下市场的萎缩，增收不增利的MANGO靠低价未来又能支撑多久。“如果还想在快时尚领域有一搏，光靠降价肯定不行，应该在设计上做文章、在品类上下功夫;此外，经营模式是否可以适当改变，以配合目前的慢增长也是一个可以考虑的办法。”有行业不具名人士称。
相对于在中国线下市场的萎缩，押宝电商成为MANGO在华的一剂药方。去年为了更加专注地发展电商业务，MANGO关闭了京东店，全力押宝天猫以及自己的官网，在今年天猫年中促，MANGO在女装排名的名次上升了近百名，销量比之前翻了近一倍，这也让MANGO尝到了小甜头。（来源：北京商报 作者：陈杰 林杉） 共2页 上一页 [1] [2] 押宝天猫 电商真能帮MANGO追上ZARA吗？ MANGO 2015年销售额23.27亿欧元 年增长率达15.3% 快时尚行业几乎都不行了：Mango去年只赚了几套房子 Mango2015净利再下滑 增开16间超级门店 Mango 2015净利暴跌96% 连续两年下滑 搜索更多: MANGO |
