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具体到今天的诺基亚(以电信设备及解决方案等为主)，从市场表现看，与华为相比，其拥有的专利远未转换成自己所在市场核心业务的竞争力(在专利实力普遍被认为强于华为的情况下，其营收和利润仅是华为的一半)，本身就存有如此大的差距。
华为又以诉T-Mobile专利侵权间接威胁到诺基亚的核心业务(诉T-Mobile中包含有其使用的诺基亚电信网络设备)，此时诺基亚再不出手的话，一旦专利诉讼结果不利于T-Mobile，那么诺基亚不要说在电信设备市场与排名第一的华为竞争，就连刚刚在营收上与排名第二爱立信的持平局面都将难保。
而诺基亚惟一可以出手或者帮助自己的武器就是在实际市场竞争中并未发挥应有作用的专利。
除了上述电信设备核心业务外，业内知道，诺基亚是智能手机产业霸主之时，华为的手机业务还在贴牌，但几年光景后的今天，诺基亚只能靠品牌授权来刷下自己的自尊心和存在感，而华为则已经是全球智能手机产业的第三，且成为华为运营商业务之外的第二大业务。
昔日的对手，今天如此鲜明的反差对比，诺基亚的“羡慕嫉妒恨”应在情理之中，这从此次诉华为专利侵权中包括诸多智能手机、平板电脑等移动终端产品可见一斑。
除了这个原因外，由于诺基亚将品牌授权给了HMD(生产诺基亚品牌的智能手机)，未来的运营商渠道必不可少，尤其是在美国市场，而借助此次诉讼，欲解自己之困的同时，顺水给T-Mobile送个人情，日后HMD进入美国市场时，也好借此说服T-Mobile支持不是。
当然，我们在此并非否认诺基亚在专利方面的实力，据统计，现在的诺基亚专利主要来自其解决方案和网络公司拥有的约3700个专利族(约10000件专利)、阿朗的17500个专利族(约40000件专利)以及诺基亚技术的9900个专利族(30000多件专利)，数量可谓庞大。不过再庞大的专利，都有其时效性(专利保护的有效期)。
这里仅以其与手机相关的专利为例，据业内分析，诺基亚手里所持有的发明专利正在以每年100项左右的速度进入失效期，在未来4年内，诺基亚至少有400多项与手机相关的发明专利将会陆续失效，照此速度，预计最快只需10年时间，诺基亚与手机相关的专利将失去价值。
所以持续的创新投入才保持专利优势的根本，而这又和企业的核心业务能否保持增长密切相关(事关研发投入的资金来、比例和专利起到的实质性价值)。这也在间接提醒诺基亚，如果不把握每次利用和发挥专利的机会，其价值只能是越来越缩水。
从这个角度看，诺基亚针对华为更像是一种“清自家专利库存”式的诉讼。
综上所述，此次诺基亚针对华为的专利诉讼，鉴于二者在核心业务、移动业务等大相径庭的表现以及诺基亚此前并购阿朗的背景、与T-Mobile的关系等，与此前有备而来的诉三星、T-Mobile的华为相比，诺基亚的诉讼更像是无奈之下的仓促应景之举。
（来源： 钛媒体 作者：孙永杰） 共2页 上一页 [1] [2] 诺基亚回归手机市场：这是富士康的布局？ 诺基亚品牌重回智能手机市场：强敌如林 前景堪忧 多家手机厂商裁员 HTC诺基亚转换赛道 诺基亚借品牌授权重返手机市场 但可能是双输棋 诺基亚再次宣布裁员上千人 重返手机仅卖“商标” 搜索更多: 诺基亚 |
