▌中国区频“换帅”，加快三四线布局
业内人士分析认为，导致沃尔玛业绩下滑的因素有电商的激烈竞争及人力、租赁成本上升，以及英国阿斯达门店亏损等多方面影响。例如，沃尔玛在电子商务领域不断受到亚马逊的挑战，电商业务在第四财季销售增幅8%，增速连续五个季度放缓。相比之下，亚马逊季度销售则增长了26%。
2015年，麦肯锡调研显示，中国互联 网消费人群中仅16%在实体店购物。互联网时代的年轻人去超市次数越来越少，实体超市线下客户流失严重。
此外，介于大超市和便利店之间的“精品超市”业态也在兴起，截至2015年底，罗森在上海 共有461家门店，而顶新集团旗下的全家便利店，在上海的门店数量接近1000家。并且，随着汽车大量普及，一二线城市的交通拥堵状况日趋严重，前往位于商圈的大卖场购物逐渐成为令人苦不堪言的体验。
类似的现象在其他商场超市也有体现，北京大成食品 内部人士告诉记者，企业一直和北京大型超市合作，但是这几年超市销量少很多，企业重点已经放在天猫、东京这样的电商平台，特别是这两三年更加明显。
在上述背景下，今年6月初沃尔玛宣布了中国区换帅决定，沃尔玛中国总裁兼CEO柯俊贤将回到英国Asda担任总裁兼CEO，上述决定于7月11日生效。现任沃尔玛加拿大总裁兼CEO Dirk Van Den Berghe将在8月22日调任中国。Dirk也将兼任亚洲区域总裁一职。这将是三年内沃尔玛中国区迎来的第四位总裁。
（图为Dirk Van Den Berghe）
在沃尔玛中国即将迎来新的高管之前，沃尔玛正在加快城市重新布局。沃尔玛内部人士表示，目前，一二线城市行业发展已经饱和，随着三四线购买力的上升，沃尔玛将加快三四线的布局。
2016年5月18日，沃尔玛在济南阳光新路的门店停业，6月15日，沃尔玛烟台海港路店和天府街店停业，这意味着沃尔玛在进入烟台十年后，将彻底撤离这个城市。
与此同时，今年沃尔玛新开店的城市多数是三、四线城市，1月，沃尔玛在内蒙古 鄂尔多斯 、湖北 咸宁和云南 宜良连开3家新店，甚至在湖北赤壁、湖南新化县等这样的四、五线城市和县级市，沃尔玛也成为当地首个进入的连锁 超市。
除此之外，在电商冲击及成本上行的压力下，沃尔玛一直在积极的布局线上平台。
2015年7月，沃尔玛完成对1号店的全部收购，全资控股该公司。机构统计显示，2015年，沃尔玛中国的网络市场份额为1.6％，位居第6位，远远落后于阿里巴巴 的46.9％，和京东的20.1％。
2016年6月，沃尔玛转让1号店给京东，沃尔玛将获得京东4.97%的股份。
有分析人士认为，1号店这么多年已经成为沃尔玛包袱，沃尔玛发展线上接连失利，结盟京东，标志着全渠道零售时代的到来。自身业务发展面临困境的沃尔玛希望借助京东突破物流位置的限制，通过O2O模式力挽中国市场的颓势。
腾讯财经 转自微信公众号 公司秘闻（ID：high3C） 作者：陈彦旭
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