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班尼路上海公司遭贱卖:母公司德永佳日子难过

  即便在二线城市,班尼路的境况也没有变得更好。2016年6月26日,班尼路在成都春熙路商圈内全部关门,仅剩一家店中店。

  “班尼路大规模关店表明公司的收缩战略,它的负面影响主要表现在或进一步丢失市场,因为就休闲服装品牌而言,门店数量较为重要,若大规模关闭门店,市场份额可能会进一步降低,”对此,中投顾问轻工业研究员熊晓坤向时代周报记者如是分析。

  大规模的关店策略,却没有给品牌的经营带来成效。截至2015年9月30日,班尼路内地市场销售额增长3%至17.68亿港元,总销售增长,只有0.5%。

  而对于电商,班尼路也后知后觉。据了解,尽管班尼路在淘宝天猫上有自己的网络旗舰店,但其店铺所售商品种类相对单一,当前主要售卖的主要是一些T恤、袜子、拖鞋等,目前排在销售榜第一的是一款售价45元的男士T恤,月销量40818件,远远无法与称霸双十一的优衣库相比。

  资深服装界专家马岗分析称:“班尼路的没落,最重要的原因是市场变化太快,新的品牌出现还有国际快时尚品牌进入中国市场,电商的冲击也非常大,这些休闲品牌的改变不大,定位又因长时间沉淀而在年轻人心里显得老化。”

  母公司日子也不好过

  班尼路业绩不好,母公司德永佳也不好过。

  目前德永佳集团旗下的业务主要分两大板块:纺织和零售。其中前者主要是代加工,而后者则是以班尼路为代表的零售经营。除了占70%销售收入的班尼路,旗下还有S&K、ebase及I.P.ZONE四大品牌。

  代工是德永佳业绩比较好的一部分。数据显示,目前德永佳公司有超过 50 个美国客户,其中包括了Nike和Gap,占公司总收入的 60%,日本客户(例如优衣库)占 24%,欧洲客户(例如阿迪达斯、H&M 和 Marks& Spencer)占收入的 10%。

  客户方面,优衣库是公司最大的客户,占其收入的约 10%。Gap、Nike、Polo 和 A&F各占公司收入的 4%-5%。

  相比较在增长的代工服务,零售则惨淡得多,从德永佳集团官方发行公告看出,从2015年下半年,德永佳开始频频抛售旗下商标。除了这一次班尼路的上海公司,2015年,德永佳还连续抛售了四个商标:显示10月27日,抛售“KENTEX”商标。11月9日,抛售“KACO”商标。12月21日,抛售“Magic Box”商标。12月24日,抛售“Time Magic”商标。

  除了班尼路,当年与它齐名的另一香港品牌佐丹奴也难逃没落。据了解,佐丹奴在全球门店总数为2359家,比去年同期的2479家减少了120家。中国内地去年三季度尚有1003家门店,目前数量已减至913家。

  对于竞争激烈的内地服装市场,香港品牌的黄金时代似乎一去不复返。(时代周报记者 马欢)

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