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就在日前，京东（JD.NASDAQ）和沃尔玛（WMT.NYSE）达成深度合作——京东将拥有1号商城包括“1号店”的品牌、网站、App等主要资产，沃尔玛将继续经营1号店自营业务，并入驻1号商城。沃尔玛将获得京东新发行1.45亿股A类普通股，占京东发行总股本数的5%。
资本格局既定，业界和消费者最关心就是几方如何整合？沃尔玛本身已有中国区电商业务，其未来如何平衡1号店的经营？而京东与1号店之间又如何合作发展？对京东而言，其投资的永辉超市又将如何处理？
7月11日，沃尔玛亚洲区总裁兼CEO贝思哲（Scott Price）与京东商城CEO沈皓瑜接受了第一财经记者专访并表示，未来三方将在线下线上协同合作，包括联合采购，通过沃尔玛引入进口商品等。沃尔玛麾下的山姆会员店将在京东开设旗舰店。
“蜜月期”如何合作？
先来看“联姻”1号店后，京东与1号店进入“蜜月期”的种种“恩爱”表现，比如在京东的微信公众号，1号店促销信息赫然在目，据说京东的公众号有8000万粉丝，有不少用户发微博称，在京东的包裹和推广邮件中看到了1号店的宣传单，上面还写着“1号店加入京东大家庭”。现在京东已在多个城市随物流配发1号店的宣传单，线上线下宣传的力度都不小。
当然，业界最关心的还是京东与1号店的实质合作，比如后台的运营，商品的联合采购等。
第一财经记者采访了解到，此前，在沃尔玛收购1号店后，也曾雄心勃勃要整合，然而，实体零售与网购的差异、物流和各类成本的高企等导致沃尔玛并未完全实现与1号店充分的联合采购，即便是从美国总部引入进口商品，沃尔玛中国区与1号店也是独立且不同货品的。
相对而言，京东与1号店在商品气质上似乎更搭调。
沃尔玛亚洲区总裁兼CEO贝思哲（Scott Price）与京东商城CEO沈皓瑜
“1号店在华南的表现不错，我们的优势在于3C电子类产品。当然我们双方的文化理念也很符合。我们在研究具体合作方式，与沃尔玛的合作包括联合采购，比如在进口食品的采购，达到规模效益，这几年我们有很多进口商品业务。还有和沃尔玛山姆会员店也可以合作——在京东开设旗舰店。当然所有的合作需要一个过程，我们定期都会开会和推进。”沈皓瑜告诉第一财经记者，沃尔玛的管理、山姆会员店和1号店等品牌，都是京东很看好的，这是长期的战略合作伙伴。
值得注意的是，此前京东入股了永辉超市。
“此前入股永辉超市，也是京东希望借此丰富线下资源，尤其是永辉最有优势的生鲜品类。因为对于电商而言，缺乏的是线下SKU管理经验和品类，而实体店则需线上导流渠道与物流支持。然而随着沃尔玛、1号店与京东的资本合作达成，永辉超市的地位会很尴尬。”资深零售业分析人士陈岳峰指出。
此次交易后，永辉超市该如何定位？
“我们和永辉是线下O2O合作，我们会有会员店上线，生鲜供应链方面的合作，我们并不排他，永辉也是优质零售商。”沈皓瑜表示。 共2页 [1] [2] 下一页 刘强东：如果未来京东失败 99%是我个人造成的 京东股价大跌，淡马锡借机扫货！ 亚马逊市值突破3500亿美元，超阿里、京东总和 从京东牵手沃尔玛看二者的未来战略及行业格局 上海家化欲携手京东发力电商 遭上交所问询 搜索更多: 京东 |
