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导语：作为全球排行前十的传统零售业巨头，其经营方式，单店业绩一度成为业内典范。但是15年关闭门店一家，2016年又将青岛店转手大润发，后续可能将整个山东东北业务交给大润发，员工内部持股因业绩不佳下跌严重，纷纷抛售。面对如此的压力他就真的没有对线上转型做出过任何动作么，现在成果如何，有什么值得我们借鉴的，未来方向如何?欧尚的线上突围之路，新零售为您展现!
欧尚作为老牌零售企业，大卖场一直是它主要的业态，其独特的运营模式，先进的行业思想都给当时中国超市行业带来了一阵春风，单店业绩一直为业内楷模。近两年，其开店速度放缓，业绩下滑严重，2015年关闭杭州一家门店，2016年又将青岛店转手大润发，后续可能将整个山东东北业务交给大润发，员工内部持股因业绩不佳下跌严重，纷纷抛售。这一切逼迫着欧尚。在沃尔玛、家乐福、大润发等零售巨头纷纷通过各种方式涉足线上的当下，欧尚依旧低调，似乎无动于衷，难道他真的是一条道走到黑么，事实上欧尚为了突破，已经做了很多。
AuchanDrive撕开一条口子
2014年6月，位于欧尚总部长阳店的网购重新装修，换上了AuchanDrive 的标示，与此同时位于苏州金鸡湖店旁边的网购中心也换上同样的标示。欧尚表示：AuchanDrive模式是顾客网上下单，可选择自提和配送，如果自提两个小时后可店提货，提货时间不超过5分钟，苏州金鸡湖店针对自提还引进了自动提货机，当天15:30分下单的可当天配送上门。目前AuchanDrive项目范围只有上海，苏州两地。
那么做为欧尚线上突围第一步试点的两家店，两年过去了他的成果如何。据悉目前AuchanDrive在苏州店的每月的业绩在11万左右，一年120万。那么类推AuchanDrive的试点两家店年营业额200万，结果并不理想。
目前，AuchanDrive虽然只辐射两个城市的两家门店，但是他之后的战略意图却很大。笔者从前欧尚员工了解到，AuchanDrive虽然现在只有两个城市，但是将起到以点带面的作用，比如截至目前上海欧尚有10家门店，顾客从AuchanDrive上下大完全可以选择从最近的门店取货，或者最近的门店配送，当这个模式覆盖到欧尚所有门店，那么他的突围第一步构筑一个线上网就初步完成。而欧尚要想做好这个就要组建门店物流配送系统，现在的欧尚门店物流配送没有统一组织，各自为政一盘散沙。当然如果AuchanDrive的全国战略意图实现，目前他有75家门店，那么AuchanDrive每年将有不低于5000万的销售，这种完全没有刷单的纯销售将比现在“烧钱”抢业绩的电商的数据好看的多。
除了AuchanDrive，欧尚开始选择在自己优势领域做突破。欧尚来自法国，欧尚利用自己国际采购的优势在2016年4月上线了欧尚酒窖并在AuchanDrive网站可以自由切换。主要经营葡萄酒，啤酒，白酒 威士忌等，酒的来源除了白酒都是进口，并承诺上海地区当天送达，全国一至三天送达，满150元免费配送，全过程恒温控制。早在2015年欧尚酒窖就在其兄弟公司飞牛网上线。具体运营数据尚不得知。 共2页 [1] [2] 下一页 警惕！欧尚超市销售的开心果等10批次食品不合格 烟台欧尚门头已悄然更换为大润发 高鑫零售战略调整 烟台欧尚易帜大润发 法国欧尚集团携300产品入局生鲜O2O 零售业继续收获“差评” 欧尚母公司去年净利下滑15.7% 搜索更多: 欧尚 |
