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在服装行业普遍业绩下滑的大趋势下，十月妈咪通过多品类的运作，以及线上线下1:1的渠道规划，试图在这场战役中扳回一局。
6月24日，十月妈咪发布IPO申请招股书，欲赴A股上市。消息一出，很多人将关注点聚焦在其双双下滑的收入和利润数据。
公开招股书上清晰显示，十月妈咪2015年度营业收入较上一年度整体下滑1%，营业利润则下降了五成。在这样的情况下发出明确的上市讯号，招来不少非议。对此，十月妈咪副总裁卫达独家向电商在线回应，去年的收入和利润下滑是受到中国传统“羊年”的影响，孕产比例下降，很多母婴品牌都因此遭受影响。
而羊年一过，十月妈咪今年上半年的营业收入已经有明显增长，他们也正在尝试通过布局孕妇护肤品等细分品类，加深全渠道的发展来进一步扩大品牌力。
他预测说，十月妈咪将于2017年上市成功。
竟是“羊”惹的祸?
十月妈咪的公开招股书显示，其2015年度营业收入计27093.95万元，相较2014年度27381.3万元，总体下降1%;在营业利润一栏上，2014年度达到近三年内的峰值3038.14万元，而在2015年迅速跌落到1269.58万元，总体下降了近5成。
是行业整体遇冷?其实不然。
相关数据显示，中国孕产用品市场零售总额由2010年的313.2亿元增长到2014年的492.3亿元，年均复合增长率达12.0%。中国孕产用品市场零售总额将在 2019 年达到992.6 亿元，未来5年的年均复合增长率将达到15.1%。
整个孕产用品行业仍处于高速增长阶段，市场潜力巨大。而十月妈咪此番遭遇“滑铁卢”原因何在?
国家统计局不久前公布，2015年全国出生人口为1655万人，比2014年减少32万人。“国内市场会极大程度地受到传统观念的影响，2015年是羊年”。卫达表示，受到传统观念羊年不适合孕育孩子的影响，去年新生儿锐减很大程度影响到了行业的整体销售。
事实上，这不是十月妈咪第一次“触羊”。上一次羊年也就是2003年，在羊年和非典的双重影响下，销售以及净利润也出现下降。比起12年前，十月妈咪的应对措施已经成熟了不少，下滑1%是完全可以接受的，“期间还增加了化妆品等很多新品类产品”，以此刺激购买需求。
“羊年会直接导致孕妇数量减少，因此像十月妈咪这样的孕产品类商家就会受到一定冲击，相反，类似奶粉、辅食等品类受到的影响会小很多。”母婴行业观察表示，不同品类受到冲击程度不同，随着春节过后二胎政策的全面落实，母婴产品市场需求量也在回升。孕妇护肤品品牌亲润COO坦言，“2016年很多孕产相关类目销量有了20%以上的政策型增长。”
另一方面，净利润的下滑也跟管理费用的大幅增长有关，十月妈咪招股书显示2015年十月妈咪管理费用5181万元，而2014年这一数据仅为3675万元，同比增幅达40.98%。 卫达解释说，管理费用的支出主要用于财务和管理方面的规范化运作，使得公司往更健康和透明的方向发展。
线上学优衣库，线下学ZARA
目前，十月妈咪的主要销售模式分为实体店(即线下)和互联网(即线上)两大类渠道销售。其中线下部分采用了以直营销售为主、加盟销售为补充的模式;线上部分分为直营销售模式(包括通过第三方电商平台销售，如淘宝、京东、唯品会等，以及通过自建“十月妈咪网上商城”销售)、加盟销售模式(即线上加盟模式)。
从财报数据可以看出，2014年和2015年十月妈咪线上、线下的渠道收入比例更趋向于1:1。
“这主要与我们对全渠道的规划，需要线上线下互相融合有关，”卫达认为目前电商效率高、销货快，因此需要慢慢放大电商业务，但是线下依旧不能丢，要用作提高效果、质量，以及提升回报转化率的途径，因此线上线下相互平衡是最佳状态。
对于如今炒得火热的全渠道概念，十月妈咪似乎有些特立独行。“我们一直采用线上线下两盘货的模式，线上我们学优衣库销售基本款，线下则学习ZARA”，卫达觉得，电商是以爆款、单品制胜的，电商方面出售功能性强的基本款，像防辐射服，而线下倾向于体验和时尚感。
不少服饰商家都在说自己线上线下一盘货，但卫达觉得一盘货并不科学，对于传统服装企业，经销商、加盟商、渠道的冲突会很难平衡，由于目标不同，实现目标的行动也往往不一致，甚至相互抵触。
“我们觉得全渠道打通的是信息流和人流，体现在消费者的选择渠道上，而不是货品的全渠道打通，同样的可口可乐在超市一个价，农村一个价，酒吧另一个价格，是因为渠道不同价格不同”，但是这样的体验只会被用户诟病，因此卫达觉得全渠道的打通应满足不同渠道用户的需求，线上线下人群本就不同，更不应该混为一谈。
“你买晚礼服会在电商买吗，肯定会选择线下，因为你需要试一下”，卫达解释说，每个渠道卖的货品都是符合渠道特点的。 共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: 十月妈咪 |
