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沃尔玛线上失利联姻京东 嫁妆是1号店

  京东收购1号店的传闻最终被证实是一场更大的交易:1号店背后的控制人沃尔玛选择与中国第二大电商平台京东结盟。6月21日凌晨,双方宣布达成一系列深度战略合作。根据合作协议,沃尔玛将获得京东约5%股份;而京东将全资收购1号店。

  做加法:京东补充现有业务

  双方将在多个战略领域进行合作,包括:京东和沃尔玛将在供应链端展开合作,为中国消费者提供更丰富的产品选择,包括扩大进口产品的丰富度;沃尔玛在中国的实体门店将接入京东集团投资的中国最大的众包物流平台“达达”和O2O电商平台“京东到家”,并成为其重点合作伙伴等。

  此项交易对于京东现有业务,如京东超市、京东全球购将有补充作用。从3C数码起家的京东商城早已不限于垂直品类,发展成为包罗万象的电商平台。现在京东的目标是,通过品类拓展,成为覆盖用户完整购物需求的一站式综合购物平台。

  本次“6·18”期间披露的相关数据可以看出这一趋势:3C家电增长趋于平缓,百货、食品、跨境业务的增长成为亮点。6月18日当日,京东全球购的下单量是去年同期的17倍;6月1日-18日,生鲜自营订单量是去年6倍。

  做减法:沃尔玛“甩包袱”

  沃尔玛此前曾努力发展在中国整体在线业务,以收购1号店股权的方式完全控制了这家电商公司,来缩小同国内电商巨头阿里巴巴、京东之间的差距。最后却发现未能达到收购预期。

  沃尔玛在中国在线业务步履蹒跚,背后的原因有很多。一方面,本土电商企业摸爬滚打多年,他们熟悉中国人购物行为的差别,国际企业显得水土不服。另一方面,沃尔玛迟迟没有获得对1号店的完全控制。这也导致了沃尔玛最终“甩包袱”的举动。

  根据全球性研究机构Euromonitor International的最新数据,沃尔玛中国的整体网络市场份额为1.6%,位居第6位,远远落后于阿里巴巴的46.9%,和排名第二的JD.com的20.1%。

  对于此次深度合作,京东CEO刘强东也表示说,“相信双方的合作将极大提升各自的产品品类丰富度,并全面提升用户体验。”“1号店在家居用品和食品杂货等重要品类,以及在华东和华南等重点区域有鲜明的优势;京东有卓越的物流能力和丰富的品类实力。”

  截至6月20日美股收盘,京东股价收报21.06美元,上涨4.62%。

  此前一段时间,随着中概股跳水,自4月中旬开始京东股价持续下跌,相比4月15日的30美元高点,跌去了接近30%。目前,股价位于19美元的发行价上方。财报数据显示,截至3月31日,京东2016年第一季度净营收为540亿元,同比增长47.3%,净亏损9.098亿元,同比扩大。

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