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华润四代商业产品
孔小凯在奠基仪式上介绍到，万象食家系列是华润置地继万象城系列、万象汇系列、1234space系列之后，打造的一条全新产品线，该笋岗项目为万象食家系的第一个产品。
据其介绍，万象食家产业平台主要以食品产业为主题，其核心理念就是整合优质食材资源。与传统的专业市场式的采购方式有所不同的是，万象食家的载体就是购物中心，且供销产业链由华润一手打造。
从某种意义上来说，这二者之间的分别可以用阿里旗下的淘宝和天猫的来形容，万象食家平台的食材供应直接来源于各地种、养殖基地，去掉中间的渠道环节，这看起来更像是一种食品的B2C供销模式。
孔小凯介绍到，“万象食家平台将融合食材供应、特色餐饮体验、娱乐配套等元素，以及线下体验带动线上销售的互动模式，打造成为提供安全、可靠、包罗万象的一站式食材采购中心，以及汇聚、展现全国各地特色优秀食材及饮食文化的地标性体验与消费目的地。”
从最初2002年的万象城到现在的万象食家的落地，华润置地在14年间已经发展出了四条购物中心产品线。
2002年，华润置地的第一个购物中心深圳万象城立项，项目于2004年12月开业，以“一站式”的消费体验迅速成为中国最具示范效应的购物中心，直至今日仍是国内高端购物中心的范本之一。
深圳万象城成功之后开始被复制到其他城市，据观点地产新媒体不完全统计，截至2015年中，万象城已落成9个项目，主要分布在二线省会城市。若加上开发中的万象城，则总数量达到23座。以二线城市为主，少量布局在三线城市，而深圳将会有四座万象城。
与万象城案名仅一字之差的万象汇产品系始于2014年年中，产品主要定位于区域级的商业中心，该产品主要分布于二三线城市；与万象汇类似的区域级购物中心五彩城则主要分布于一线城市的区域中心，最早开业的为北京五彩城。
万象汇及五彩城系就像是万象城的“缩小版”，定位缩小至区域级，主要以区域内家庭消费群体为目标，家庭和生活是这条产品线最重要的主题。
至今只有一个项目落地的1234space为华润置地的第三个商业产品系，目前仅落地在深圳东门。项目开业于2013年，主打轻奢定位和时尚潮人生活馆，相比起前面两种，1234space系更为年轻化、低端化。
而第四代万象食家，定位范围比前几者放大数倍，直至省以上级别，如深圳项目定位范围就是华南片区。而带有专业市场属性的万象食家，更加偏向于食品产业链的打造，总体来看相比常规的购物中心有更多的突破。（观点地产 屈慧） 共2页 上一页 [1] [2] 华润和宝能进行多次密谈：是否早有预谋 万科王石朋友圈喊话华润：称遮羞布全撕了 风波再起：宝能、华润达成共识 万科终将被改变 万科独董华生：有人放话 华润主导后王石必须走 宝能、华润深夜联手反对万科重组 搜索更多: 华润 |
