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从交易的内容来看，当初联想买到的是摩托罗拉移动的品牌和产品线，以及2000个专利。对比谷歌当年收购来看，其实谷歌并没有出售更多的专利，而是以专利授权的模式。这部分专利至少有1.5万，因为当时谷歌收购摩托罗拉时拿到了1.7万的专利，同时，摩托罗拉移动当时机顶盒专利也并没有在这次出售清单之中。这意味着，联想当时花费29亿美元买下的摩托罗拉已经大大缩水。
而在联想手下，摩托罗拉的智能手机业务也并未得到重振，甚至成了联想移动业务的拖累。收购摩托罗拉之后，联想2015-2016财年二季度共亏损7.14亿美元，这是联想六年来首次遭遇季度亏损。
移动业务何去何从
在中国互联网协会网络营销专家委员洪仕斌看来，除了摩托罗拉的拖累，联想移动业务的衰落也是因为渠道受阻。长期以来联想80%-90%的手机业务都依赖运营商。随着2014年运营商大幅下调补贴后，运营商渠道销量迅速下滑。
联想日前发布的2015财年财报显示，截止到2016年3月31日，集团全年营收为449亿美元，同比下降3%；净亏损1.28亿美元。2015财年，联想在全球的智能手机销量同比下跌了13%，售出6600万部，同时，联想在全球智能手机市场的份额同比下跌了1.1%，至4.6%。
联想集团高级副总裁、移动业务集团联席总裁陈旭东日前表示，预计用两到三代摩托罗拉和ZUK品牌的手机，重新将联想手机的品牌拉回到主流价位的领先地位上，这个时间可能需要两年。联想集团副总裁、移动业务集团首席用户体验官常程也指出，品质、品牌和渠道将会是联想手机未来发展的三驾马车。
本月，联想在美国旧金山市举行了2016年度全球科技创新大会，介绍对未来技术发展的设想，并推出多款产品，其中包括首款由谷歌Tango技术支持的智能手机和摩托罗拉新一代模块式手机。
不过，这场翻身仗并没有那么好打。国产智能手机市场的竞争已经步入白热化阶段，堪称一片“红海”。中国信息通信研究院发布的一组数据显示，2016年一季度，在中国市场上市的各种智能手机新机型高达274款，也就是说，平均每天有3款新的智能手机在中国市场上市。在高端市场方面，有苹果、三星、华为、OPPO、vivo；在中低端市场，不仅有小米、魅族、酷派等企业，还有一加、乐视、360等这样新崛起的手机品牌。而三星、苹果在全产业链上仍优势明显，在高端手机市场上更是占据优势，联想能否挤出自己的天地，仍有太多不确定性，摩托罗拉人才的不断流失对于联想更是雪上加霜。
北京商报记者 金朝力 石飞月/文 张彬/制表 共2页 上一页 [1] [2] 联想的底牌：靠什么在这个时代翻身？ 传联想投资乐视超级汽车 进军互联网汽车产业 联想的战略悖论：几乎失去所有战略制高点 联想重振MOTO：豪赌模块化 ZUK品牌回归，能否成为联想移动业务的“救命稻草”？ 搜索更多: 联想 |
