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双汇今年以来，在国内大举推广美式培根、香肠等新产品，这些产品在中国市场落地，各地经销商的支持与参与变得异常重要。双汇建立财务公司，服务经销商，开展供应链金融业务，被寄予厚望。
双汇应该怎么做财务公司，才能赚大钱？
接近双汇的一位人士认为，首先，到银行存款、做理财，这是风险很低的做法，财务公司肯定不能只满足于这个阶段。财务公司要做好，关键是放贷。
双汇与经销商的结款，基本上是一手交钱、一手交货，资金压力全背在经销商身上。双汇给经销商贷款，做供应链金融，摸索出成功经验，对经销商是极大利好。
怎么给经销商贷款？
有传统的方式，就像银行那样，考察经销商的资产状况，有几套房子，有几辆汽车，有多少存款，根据资产状况，设定抵押，再批钱出来，这是经典的模式和流程。上述人士称，双汇按照这个模式来操作财务公司，恐怕会有不少经销商被挡在门外；经销商没有可以用来抵押的资产并不是少数，双汇如果按银行规程，这些经销商只能干瞪眼。
上述人士认为，真正做供应链金融，即便经销商没有资产可以抵押，但是只要评估下来，经销商的发展前景值得肯定，没有抵押也可以放款。双汇财务公司如果这样操作，市场空间很大，但是对风险控制的能力要求很高。双汇得广招全国英才。
双汇内部有ERP系统，比较了解经销商的经营状况，上述人士称，但是真到了要贷款的层面，要准确掌握经销商的资信状况，随时把控风险，确实还有好多需要完善的地方。请一批懂金融的人才，是当务之急；改造双汇内部的业务流程，为供应链金融打造足够的腾挪空间也很有必要，比如说账期，可能就需要适当延长，供应链金融才有存在的价值。（第一财经 胡军华） 共2页 上一页 [1] [2] 1万多家屠宰企业快活不下去了！双汇冷鲜肉份额逆势增长 双汇发展拟完全掌握双汇进出口 中国冷鲜肉普及度不及欧美三分之一 双汇布局二十年等爆发 康师傅、旺旺、双汇等消费者触及数均下降为哪般？ 收购美国品牌后 双汇为利润推美式肉制品 搜索更多: 双汇 |
