红星美凯龙集团董事长车建新宣布将实施“1001战略”

　　“6·18”，就在各路电商于年中大促交战正酣之际，一个新“网红”——互联网＋红星美凯龙夺目而生。在“为中国生活设计”30周年盛典上，红星美凯龙发布恢弘的“1001战略”，要在实体商场拓展到1000家的基础上，打造1个互联网平台，以3个100天为三个进度节点，以家为核心进行业务的上下游跨界外延。作为上市公司，红星美凯龙的公开承诺，实际上将自己推上了一个300天大考的考场上。

　　6月18日，红星美凯龙30周年晚会星光熠熠，家居业上千位重量级大咖受邀而至。高大上的舞台上，光影炫目、音乐撩人，形象代言人Angelababy、高圆圆，老牌歌星李宗盛、超女张靓颖轮番登场，更有主持名角吴大维把持话筒，可谓星河流动。红星美凯龙集团创始人、董事长车建新更与当红明星吴莫愁共舞，一身劲爆的紧身衣，配合良好的舞步和进退自如的舞姿，让整个现场沸腾起来。不过 ，如此“出格”的举动只是他给人们的一个小惊喜，真正的大惊喜是红星美凯龙集团总裁李斌发布的“1001战略”。

　　面貌风流倜傥、举止优雅大方、语言清新可人、思维敏锐快捷……用这些美词来描写李斌都不为过，而他侃侃而谈中道出的“1001战略”更是振奋人心：线下，红星美凯龙将用自建和合作经营两种方式打造1000座城市家居MALL，从原先的一二线城市，垂直下沉到三四五线、重点县城和城镇，同时运用互联网技术将家居MALL升级为家庭MALL，将实体店变成主力社区商业体，成为街区和社群的公共客厅；线上，红星美凯龙将打造1个大型互联网平台，以家为核心进行五大业务板块的跨界外延。在此基础上，红星美凯龙将涉足桌布、窗帘、花瓶等领域，甚至家电等家具辅件产品，同步在服务领域拓展保养、维修、家政等业务，并将金融产品贯穿上述一系列业务。“伴随着1000家和1个互联网平台的拓展融合，红星美凯龙将成为以家为核心、满足中产阶层需求、提供家庭生活全套解决方案的中国最大泛家消费服务平台，与泛家居行业共同打造的一个商业生命共同体。”李斌对红星美凯龙未来的定位掷地有声。

　　操刀红星美凯龙1001战略的这位关键人物李斌，原是苏宁集团副COO兼运营总部执行总裁，自2016年1月出现在车建新身边便引得人们多方猜测，当时他进入的时机正是红星美凯龙意欲在电商方面有所突破之时。实现1001战略，李斌给出了清晰的时间表，即“3个100天计划”：第一个100天，基础平台上线；第二个100天，全链条产品上线；第三个100天，全面开放，共享协作。

　　在一片叫好声中，红星美凯龙的1001战略能否落地却成为一个大大的问号。业内观察人士认为，家居卖场做O2O难上加难，线下那个“O”容易做，线上那个“O”在哪儿却没人能够回答，李斌也没有回答。卖场转型O2O未有成功的先例，即使李斌曾经布局的苏宁云商也未必称得上是真正的成功，何况是以引入众多厂家入驻、经营的多是非标产品的家居卖场？李斌能否带领传统家居卖场红星美凯龙通过300天大考，将1001战略这个大饼变成现实，业内外的人们都在拭目以待。

　　北京商报记者 谢佳婷

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