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美的收购库卡为何遭遇重重困难?

  主要零件也需外购

  据介绍,机器人整个产业链有上中下三个层次:上游是核心零部件,主要是减速机和控制系统,相当于机器人的“大脑”;中游是机器人本体,即机器人的“身体”;下游则是系统集成商,依赖上游和中游的核心设备做集成品。

  作为机器人四大家族之一的库卡,尽管在上游产业链上同样需要购买一些核心零部件,但其核心优势在于机器人综合制造实力强、下游应用经验丰富。

  库卡的总部位于德国奥格斯堡。“由机器人生产机器人”,整个工厂随处可见挥舞着的巨大手臂,少见人存在。与宝马等汽车工厂要实行轮班甚至三班轮换不同,库卡工作人员透露其员工实行正常工作制度,机器人则24小时运转不停歇。

  对于美的提出的收购要约,反对者之一、欧盟数字经济委员奥廷格表示,库卡对欧洲工业具有重要战略意义。

  据《世界报》报道, 如果库卡和中方合作,那么,家务机器人将成为库卡的一个未来市场。库卡在亚洲的销售量目前只占19%,与中方的合作将大大提升这一比例,而中方则将通过合作获得德国工业4.0的核心技术。

  另一反对者、欧洲议会的德国委员马库斯·费贝尔告诉《金融时报》:“我们确实需要慎重思考我们究竟是愿意把如此重要的一家企业交给中国人,还是尽力把它留在欧洲手中。我担心由于这类交易,未来汽车将不再是在斯图加特和沃尔斯夫堡生产,而是在中国生产。”

  但英国路透社称,库卡对欧盟来说,并不属于掌握特别机密技术的企业,“库卡主要提供解决方案,减速器等部件也是外购的”。

  “咖啡4.0”

  机器人产业是德国政府“工业4.0”战略的重点领域,作为德国机器人制造领域的先锋,库卡理所当然吸引了大量的关注。

  2016年4月27日,一年一度德国汉诺威工业博览会拉开序幕。本届展会的主题为“融合的工业—发现解决方案”,展示了百余项“工业4.0”的实际应用。

  库卡公司也展示了他们心目中的工业4.0—个号称“咖啡4.0”项目。

  这个项目形象地描述了物联网世界人与机器、机器与机器的关系。顾客只要领取一个带有二维码的咖啡杯,然后通过智能手机“扫一扫”,便可以在手机上定制自己喜爱的咖啡种类,以及牛奶和糖的用量,所有这些信息将直接存储在云端。机器人通过扫描二维码获知顾客定制信息,并直接与智能咖啡机交流,快速冲泡咖啡。

  这是一个典型的“工业4.0”时代,量身定制的生产和服务模式,该模式可以应用在消费服务领域,也可以应用在产品制造和车辆交通领域。

  库卡公司还展出了最新研究成果,“为工业4.0而预备”的七轴联动机器人。它具有灵活柔性的手臂,每个运动关节有六个传感器,可以在非常狭小的空间内做高难度动作,适合精密制造领域,尤其是航空航天的零部件安装。

  这个机器人有多种外部通信端口,和一个开放的、模块化的编程环境,可以实现和外部系统连接以及机械控制系统操作上的便捷。

  据德国股东协会DWS负责人罗兰·克劳斯透露,也是在汉诺威工业展上,默克尔总理表示:“库卡是工业4.0—德国产业的未来。”

  Dealogic的数据显示,今年年初以来,中国投资者以大约每周一家的速度收购德国公司。据《德国商报》透露,德国政府正在评估一些方案,旨在保护德国企业免于被外国投资者肆意收购。(来源:时代周报 作者:马欢)

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