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迪士尼开园“好虎架不住群狼”?外国人该不该来中国

  外国人该不该来中国?

  毋庸置疑,中国发展需要投资、引进技术、管理、引进人才。

  比如近些年,中国的酒店业近些年发展迅速,甚至在很多县级城市都有了五星级酒店。但是无论酒店品牌、运营、还是管理人才,很多业主依然仰赖着喜达屋、洲际等国际品牌。其实这不丢人,这是我们的必经之路,我们起步晚,就要找人学。

  不过,不欢迎外国人来的,大有人在。尽管对万达集团董事长王健林公开表示的“迪士尼不该来内地,好虎架不住群狼”大家有各种各样的理解,但是不乏有人很赞同,甚至是外国人。

  “实际上,我觉得中国不需要我。”我的一个德国同事A跟我说。他在中国的工作,是拍照,对!就是给公司拍照片,拍高管演讲、拍工程建设、拍重大活动。因为公司很注意记录(Document)所有在中国的时刻(Moment),就效仿白宫安排了专职摄影师。“其实不仅不需要我,很多职位中国人做得都很好。你们懂业务,懂英文。但是我们不懂中文,也不了解你们的文化,所以长期来看,你们不需要我们。”

  如果你觉得A的工种有点夸张——犯得着拍个相片也要找外国人吗?我告诉你我见过更夸张的。在吉林长春的某大型德国合资汽车企业里,一个老外的工作就在那里开叉车!当时一群中国叉车工人一边给我递烟一边抱怨:“老外咋地了?他那两下子也不比我好啊!凭什么他拿十倍的工钱啊?”据说这个外籍叉车工是因为在本国失业,按照合同被Transfer(转)过来的。

  这样的“人才”的确不该来,他们也肯定架不住“群狼”,这样低技术含量的雇工在中国应该越来越少才对。

  这点政府已经有很清醒的认识,比如低水平的劳工比如菲律宾佣人在中国虽然大有需求,可这是抢自己劳动人民饭碗,国家不支持,基本不给签证!

  但迪士尼相信应该不在此列,我要说中国内地没有真正意义的主题乐园,你该同意吧?更何况在东京、奥兰多、巴黎、香港,迪士尼都是当地旅游的旗帜,他们的管理、经营理念和运营经验,仍然是我们欠缺的。

  外国人在中国的新趋势

  这么多年在外企,总的感觉,是外籍员工比以前少了,比例也低了很多。

  前面说过的化工巨头,200辆外籍人员用车的盛况,已经在十年里成了传说。如今公司除了总裁、研发等高管外,基本没有外国面孔了。现在虽然公司内部邮件还是用英文写,但是开一天会有时都用不着说一句英文了。

  BBC也说,2015年上海的外籍人口,已经比2014年少了2%。

  高薪高福利,是很多外企养不起外籍人士的原因之一,另外一个原因是中国的人才迅速发展,替代了原来的外籍高管员工。

  某家美国公司的人力资源总监G跟我说过:“我们在中国的副总裁有14个,以前都是外国人。现在一半是中国人。总部的希望,是这些职位将来都是中国人。”这不是说说的,这家公司连续三年每年用美国薪资标准招聘十个管培生,他们都是来自沃顿、哈佛这些高等商学院,都是中国人。公司因为给中国人太多机会发展,甚至导致了美国总部部分人不满,但领导层不会为此改变策略。“只要这三十多人里,有一个成为中国将来的副总裁,那我们就成功了。”G说。

  与此同时,外国人在中国,有了另外一个趋势。

  以前,来中国的都是高管,来中国是为了镀金,混个在Emerging Market的经验。但是现在,很多人没有经验,没有高薪,没有额外的待遇,跟很多中国年轻人一样,凭着一腔热血,正在“奋斗”。我问过一个马来西亚朋友,为什么来中国工作。他是给中国厂家设计家具的,经常去广东出差,他说:“中国好大,大得离谱。我从北京飞三个小时,也只不过到了广州。这么大的地方机会太多了。”(第一财经 力方)

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