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沃尔玛正处门店调整关键期 突然更换中国区CEO

  接任者的挑战

  “虽然柯俊贤在短短的两年时间让中国市场有了惊人的变化,然而此前从未接触过中国市场的Dirk能否延续柯俊贤的策略,目前看来又很大的疑问。”有长期关注沃尔玛的人事告诉记者,特别是近几年沃尔玛中央集权团采购改革,导致沃尔玛门店本地化特色弱化,再度让调整中的沃尔玛陷入发展瓶颈。

  目前,沃尔玛国际市场市场正处于店面调整的发展扩张期。资料显示,今年1月15日,沃尔玛再度对外宣布将在全球范围内关闭269家店铺,其中美国本土门店154家,海外市场115家。

  中国市场最为关键。继济南和烟台的沃尔玛门店相继关停后,近期沃尔玛又集中宣布了位于合肥合作化南路安高城市广场的门店和烟台的两处门店即将于本月15日闭店。

  根据沃尔玛2015到2017年在中国计划显示,沃尔玛2年间将增设约115家门店,包括大卖场和山姆会员店,预计创造3万多个就业岗位。

  “在此次沃尔关店开店的关键期,接任后的Dirk是否有新的改革模式结束这种发展困局都是当前最大的疑问。”有业内人士对记者分析说。

  资料显示,Dirk于2014年加入沃尔玛加拿大,加入沃尔玛之前,他在比利时德尔海兹集团度过了15年的职业生涯,德尔海兹集团是一家在三个洲、八个国家拥有分支机构的知名跨国食品零售商。

  此外,也有人士对记者分析说,此次沃尔玛新一波的门店调整潮,虽然从表面上看是个店盈利达标的问题,其实根本原因是此前中央采购集权后,失去地方特色最终被消费者抛弃的事实,这无疑是上任后的Dirk必须考虑的问题。

  持续调整中的沃尔玛中国,真的能循序渐进实现中国市场寒冬的逆袭吗?本报记者将持续关注。

  华夏时报  记者 张杰 北京报道

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