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也是在去年，国美开始发力金融业务。2015年9月，国美宣布进军互联网金融领域，构建包括支付金融、数据云、资产交易、创新金融和创投金融的五大平台，通过对这五大平台的精细化打磨，国美预期打造出消费金融、供应链金融、理财、保险、基金以及跨界创新六大产品体系。
财报显示，2015财年，国美金融服务GMV同比提升518%。
另外，今年1月份成立的天津国美电子商务有限公司证券投资基金销售业务资格申请刚于日前获得天津证监局批复。2016年3月底，国美控股已经当选为正式挂牌成立的中国互联网金融协会仅有的48家常务理事单位中的一员。
金融业务之外，国美也涉足了智能制造和智能手机板块。
2015年9月，国美与18家智能制造企业签署了战略合作协议，与智能芯片厂商合作，自主研发智能设备，布局智能家电生态圈。
2016年1月，国美系旗下的三联商社对重大资产重组进行了全面解读，提出未来三联商社将专注于自主可控、信息安全、智能移动终端三者融合发展的规划，并宣布了打造移动信息安全产业圈的战略部署。这意味着三联商社将成为一家安全智能手机的制造商，并可能延伸成为国美系智能业务的运作平台。
与老对手苏宁一样，国美在体育产业也有布局。在5月31日北京市第二中级人民法院发布刑事裁定书之后的第三天，6月3日，杜鹃出现在国美控股集团与中国现代五项队签署战略协作协议的会场，国美宣传未来将整合旗下优势资源，推动现代五项运动在中国的普及和发展，支持中国现代五项队征战即将到来的里约热内卢奥运会。
国美能翻盘吗
杜鹃曾对外表示，“等黄光裕出来时，要给他一个更好的国美。”
从去年开始，国美加大了拓展版图的步伐，如今随着黄光裕出狱的日子越来越近，杜鹃布下的这盘棋，将决定着归来后的黄光裕，能调动多少资本。
根据杜鹃的设想，转型后的国美将由六大业务板块组成，除了立身之本的零售业，互联网、金融、智能制造、智能手机以及地产，一方面兼顾了转型的需要，一方面兼顾了盈利的需要。
互联网业务承担了集团主力业务转型的重任，互联网业务能否成功，将决定着国美的主营业务在电商冲击下能否幸存；智能制造布局智能家电，与主营业务相关联，属于围绕主营业务的提前布局；金融业务可以提升国美的盈利能力；地产业务则可以让国美在实业上有做沉淀。
唯一风险较大的板块在智能手机，当前智能手机市场已结束告诉增长的阶段，无论是大厂商还是小厂商，都面临着巨大的竞争压力。国美此前并无智能手机制造的技术和品牌积累，若想在智能手机攻得一席之地，难度非常高。贸然进入智能手机业的格力或许是个前车之鉴。
不过整体来看，杜鹃布下的这个棋局兼顾了主营业务、盈利引擎、实业支撑几个方面，尽管当前的国美已经不复当年风光，但在各个关键节点上做好提前布局，能够为黄光裕的归来，提供不错的基础。
尽管黄光裕面临的商业环境已经发生很大变化，但这位有着超强商业能力的商人依然能给人足够大的想象。而在其妻子杜鹃的苦心布局下，至少黄光裕还握有可以翻盘的底牌。（腾讯科技 韩依民） 共2页 上一页 [1] [2] 原国美副总涉足车后市场 获贝恩资本等过亿元投资 国美华人金融推华金8天投 低门槛快回报短期投资首选 国美电器斥资2070万港元回购2250万股股份 黄光裕回归尚需时日 国美已被杜鹃大手笔再造 黄光裕获减刑11个月 国美维持良性轨道不变 搜索更多: 国美 |
