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以往靠大众设计起步的宜家希望变得更有个性

  在瑞典的南部小镇阿姆霍特,全球最大的家居制造零售商宜家 (IKEA) 建起了一座博物馆。博物馆将在 6 月底对公众开放,在小镇中心的火车站,你可以按照指示牌所指,走上十多分钟,看到宜家的过去和未来。

  博物馆的所在地过去是宜家在全球的第一家商场。宜家的员工喜欢回忆这里曾经满是石头。宜家商场 1943 年在这个看起来一无所有的阿姆霍特建成,今年 90 岁的创始人英格瓦·坎普拉德之后一度在全球富豪榜名列前茅。截止到 2015 年 8 月的 2015 财年,全球 328 家宜家家居的门店一齐贡献了 319 亿欧元的销售额。他们的产品目录每年发行 超过 2 亿册,仅次于《圣经》。

  一周前, 创始人英格瓦·坎普拉德出现在了博物馆里——考虑到他的年纪和近年的出席活动次数,这还挺难得。

  这里记录了英格瓦建立宜家的历史、宜家几十年来的产品目录和样板间,在博物馆的地下一层,宜家还摆放了在最近的米兰设计周上亮相的几个厨房方案,它们看起来前卫,充满变革。

90 年代样板间

米兰设计周上的宜家厨房

  “变革”的确是宜家越来越频繁提到的词。6 月 8 日和 9 日,宜家第二年举办的“民主设计日”活动——在这两天,宜家会大张旗鼓地发布重要的新品,其中包括和设计师合作的限量款。HAY 和 Tom Dixon 出现在发布会上。HAY 是一个源自丹麦的年轻家居品牌,在年轻消费者中呼声渐高。 Tom Dixon 则是一位颇有人气的跨界英国工业设计师,作品被收藏于包括纽约现代艺术博物馆在内的几大展馆。

HAY

Tom Dixon

  知名设计网站 Dezeen 还第一次尝试了直播这场活动。

  在“民主设计日”上,宜家在两个平行或相互修饰的词语里,想更突出“设计”一些。宜家希望通过“民主设计日”帮助消费者“建立对宜家和宜家产品的信任感和购买欲”。它或许还可以解决(至少缓解)宜家正面临的问题:产品被批评过于大众,鲜有个性,对有较高消费能力的人群缺乏吸引力。

  问题在于,它能做到这一点吗?

  宜家对“民主设计”给出的解释很明了,除了造型、功用、质量和可持续性之外,低价同样重要——这差不多是对宜家最经典的描述,但不少设计师还是认为,把“民主”和“设计”这两个词摆在一起有些古怪。和宜家最新完成了 SPRIDD 系列的英国时装设计师 Kit Neale 说,民主设计可能有误导,设计是个性化的,民主只关乎消费行为。

  Marcus Engman 是宜家的创意总监,他在去年接受 Dezeen 网站采访时说,宜家今后将更多聚焦于设计,挖掘更有趣的设计师与合作款。在几天前的“民主设计日”上,Marcus Engman 称,这样做的好处是,宜家可以从其他品牌那里“学习”,“打开思路”。

  当 Marcus 把话筒递给坐在身边的 Tom Dixon 时,Tom Dixon 说,他希望与宜家的合作设计能够超越传统宜家产品的范畴。长期以来,宜家的产品按照风格和价位可以被划入一个清晰的矩阵,这让产品研发更高效,也更受限制。不过,Tom Dixon 会为宜家具体做什么设计还是个谜。

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