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获得长期资金流有待观察
王健林的底气来自哪里？有业内人士分析认为，增加游客文化认同感便是其中一个秘密武器。在可复制的基础之上，各地区的万达文旅项目皆融入了当地的文化特色，如西双版纳国际旅游中心将傣族风情贯穿其中，南昌万达城则以青花瓷为主题。另外，万达的优势在于打通了旅游产业链，在文化旅游综合体项目中，在目的地、渠道、客源方面具有一定的话语权。
数量取胜也是万达的策略。王健林表示，万达有一个战略就是“好虎架不住群狼”，上海只有一个迪士尼，万达在全大陆其他地方开了15到20个。而价格方面，对于高昂的迪士尼来说，万达也相对亲民。
“但从资金链来看，万达绝对是赢家。”上述人士表示，万达城项目不仅仅是商业部分，还有各种住宅配套，而作为传统房地产开发商的万达便不会放过此大好机会，因此在项目整体投资完成前，万达几乎已把投资的大量资金收回。
值得注意的是，虽然万达因房地产已将大部分投资收回，但对于万达来说，最大的考验是后期的消费吸引度与客户粘性。原因在于其主题公园的特点并不明确，与国内现有的大型游乐场方特、长隆、欢乐谷相比并不突出，在此背景下，万达的对手并不仅仅是迪士尼，还面临着国内众多乐园的围剿，因此万达如何在“群狼”中实现盈利，获得长期的资金流还有待观察。
万达的有关人士认为，在价格的优势下，后续万达所需做的便是利用自有IP独特性，营造与消费者的更多共鸣，只有这样才能在国内外立足。（来源： 经济参考报 记者 梁倩） 共2页 上一页 [1] [2] 南昌万达城如何盈利：卖房子几乎可以收回总投资 南昌万达城自称未侵权迪士尼 南昌万达城借迪士尼吸睛？万达痛批、再曝新回应 南昌万达城正式开业运营 为万达首个超大型文旅商综合体 迪士尼指万达城知识产权侵权 万达称系商家个别行为 搜索更多: 万达城 |
