1998年宝洁进入中国市场之后，旗下海飞丝、飘柔、潘婷等产品陆续进入中国市场，海飞丝主打去屑，飘柔主打柔顺，而潘婷则主打的是健康头发。
虽然起初的时候因为定位过高，宝洁吃过一点小亏，然而经历过战略调整和广告轰炸之后，宝洁集团洗护发产品很快占据市场主导地位，其市场份额曾一度高达70%。根据欧睿咨询的数据显示，直到现在，宝洁系洗护品牌在中国市场里仍占据将近一半的份额。
与此同时，海飞丝、飘柔、潘婷等产品的概念也深入人心，可以说，谈及去屑洗发水，消费者的第一反应大多都是海飞丝。在宣称上，宝洁系洗发水基本上“霸占”了所有的主打功效，几乎没有给别的洗护品牌留下空间。而海飞丝也成为了全球最大的洗发水品牌，占据全球洗发水市场15%的份额，在2013年的时年全球年销达到28亿美元。
虽然做染发剂起家的巴黎欧莱雅在1997年就进入了中国市场，但它在当时并没有涉足大众洗发水领域，而是安安稳稳地做着护肤。直到2008年，欧莱雅才宣布要进军中国市场大众洗发水领域。毕竟洗发水毛利率在50%到70%, 是名副其实的“吸金石”，而当时中国洗发水市场规模已经达到了250亿元。
宝洁一家独大，还有联合利华、拜尔斯道夫围剿，欧莱雅怎样突围?
当时欧莱雅推出的洗发水共四款，分别是深层修护系列、润养顺滑系列、绚色修护系列、卷烫修护系列，而产品的主打概念是专业修护受损发质。
从定位上看，欧莱雅推出的洗发水属于中高端价位，而当时中、高洗发水正逐渐成为市场的热点，在这个领域，欧莱雅仅有施华蔻、水之密语等竞争对手，压力要小得多。而在大众线，飘柔和潘婷基本上占据了大部分市场，如果巴黎欧莱雅在一开始(1997年)就引进大众线洗发水产品的话，没准已经被宝洁打压下去了。
在与宝洁对抗性并不强的前提下，巴黎欧莱雅洗发水率先在屈臣氏亮相，并逐渐下沉二、三线城市。随着近两年高端洗护风潮进一步发展，以及其产品精油护发和透明质酸的概念普及，巴黎欧莱雅洗发水逐渐打开局面。
据欧睿数据的统计，2014年，欧莱雅集团在中国头部护理产品的市场份额已经达到了3.5%。不过宝洁集团在洗护发领域的霸主地位依旧没有动摇。
近年来，宝洁和欧莱雅在洗发水产品上都有新品问世，欧莱雅推出透明质酸洗发水，而宝洁即将更新四大洗护品牌的包装，并全面升级配方，并在渠道上给予门店更多的支持，可见巨头宝洁并不会轻易让对手瓜分自己的份额。
欧莱雅彩妆胜出一城
如果说在洗护市场里宝洁处于绝对优势地位的话，那么在彩妆领域，宝洁和欧莱雅的位置则正好相反。
据欧睿咨询的数据统计，2015年欧莱雅集团旗下品牌美宝莲和巴黎欧莱雅分别占据中国彩妆市场第一和第二的位置，两者共占据近30%的市场份额，根据相关数据推算，欧莱雅集团在中国市场彩妆的销售额达到60亿元。而彩妆，却是宝洁与欧莱雅对抗的软肋所在……
其实，在被欧莱雅集团收购(1996年)之前，美宝莲已先一步登陆了中国市场，并在1998年成为中国市场最大的彩妆品牌，霸主的位置一直坐到了现在。同时，公开资料显示，美宝莲2002年在全球彩妆市场份额的占比达到了19%，成为全球第一的彩妆品牌。
美宝莲可以说是中国彩妆市场的启蒙者。在美宝莲还没进驻之前，中国还没有所谓的彩妆市场，没有销售彩妆的专柜，彩妆基本就等于口红，也只是作为购买护肤品的附属品。所以，作为开路者品牌，美宝莲成为中国市场上最大的彩妆品牌也不足为奇。
为了对抗美宝莲，宝洁集团曾于2005年将旗下彩妆品牌——封面女郎高调引进中国，可惜以失败告终。其实，宝洁同时期还引进了另外一个具有代表性的专业彩妆品牌——蜜丝佛陀，以“化妆师的化妆品”定位为高档彩妆化妆品，并重点在四川、重庆等地区的中高档百货商场试水。在一年时间内，蜜丝佛陀又迅速在中国市场全线下柜，并且将产品全部销毁，还退出了已经经营了十多年的香港市场和台湾市场。
直到2009年，蜜丝佛陀才重新回到人们的视野，当人们再次看到蜜丝佛陀的时候，她已变成了与欧莱雅彩妆价位相当的中档彩妆，并在屈臣氏等年轻消费群聚集的连锁渠道快速铺开。
虽然宝洁和欧莱雅在护肤、洗发水、彩妆三个领域各有输赢，但宝洁在中国日化行业的远不止这三个品类，其在织物洗涤、口腔护理、剃须产品、尿不湿、女性护理等品类里都有自己的极为强势的品牌;论起大日化来，还是宝洁占据主导地位，但是单论化妆品，欧莱雅也是极为强势的。
亲们觉得宝洁和欧莱雅在中国市场谁更牛气呢?欢迎在评论区闹起来!（来源：化妆品观察 作者：大哥陈龙）
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