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2004年4月19日，北京物美商业集团股份有限公司与北京超市发连锁股份职工持股会签订协议，以每股3.2元的价格，购买其持有的超市发股份公司25.03％的股权。3日后又托管了超市发国有资产经营公司持有的34.77%国有股。物美实际掌控了超市发59.8%的股权。2004年超市发国资与物美签订《股权托管合同》为期一年，到期后双方又在2005年4月21日签订补充合同，将托管期延长到2008年底。合同到期后，物美对超市发的股权控制比例由59.8%降至25.03％。超市发销售业绩2004年为15.67亿元，2008年为22.79亿元，增长45%；利润从2004年亏损229.4万元到盈利4234万元。
据零售业内人士介绍，在超市发上述两轮股权变更时期，正是北京现代流通产业大发展之时，连锁商业销售额年均递增均都在20%以上，但是北京现代商业企业的比重不高，企业规模不大。在2003年全国连锁企业30强中，北京主要的三家连锁超市企业——物美、京客隆、超市发在全国连锁零售企业中仅列第12位、20位和26位。有限的连锁规模限制了连锁企业的统一采购、统一配送效率的提高。而此时，上海已经通过资源整合出现了像联华、华联等销售额在100亿元的新型连锁企业以及百联这样销售额超过500亿元的大型零售企业，规模化发展路径为北京的连锁企业发展提供了范本，收购并购成为北京商业企业的一条思路。
解决遗留问题
据知情人士透露，超市发的股权问题早已经得到重视，“董事会都开不了，大家都不去，没人做决策，浪费了很多发展机会，国资委之前已经开始一家一家谈判”。据了解，近两年在零售业整体低迷、营收利润双双下滑的情况下，超市发的经营业绩却令人眼前一亮，这也是海淀区国资委下决心解决股权问题的动力。在今年初的“2016年供应商大会”上，王增庆表示，“2015年超市发实现营收39亿元，同比增长3.57％。2016年超市发计划实现销售41.83亿元，同比增长8.21％，并将新开13家店”。
北商研究院特邀研究员、北京商业经济学会秘书长赖阳认为，超市发以往的股权结构不利于企业长久发展，收归国有从决策层面看有利好因素，可以让董事会决策机制更顺畅，但是还要给企业一定的自主权。
在赖阳看来，混合所有制改革是大势所趋，超市发在日后运营中可以引进股权投资基金或者股权投资人，开店拓展或者布局物流等战略性动作需要大量资金，100%国有可能会受到牵制，注入新的资金，超市发或将迎来跨越式发展。此外，赖阳认为，对于核心管理层应该给予一定的股权激励，共享收益共担风险。
北京商报记者 邵蓝洁/文 CFP/图 共2页 上一页 [1] [2] 北京超市发股权重组：未来或将100%国有化 一周一家新店 超市发北京苏家坨店正式营业 超市发：打造首家生活超市样板店 超市发打造首家生活超市样板店 蓝润店重装开业 提速开店，稳固商圈：超市发花园北路店开业 搜索更多: 超市发 |
